sábado, 22 de junio de 2019

Doble celebración de la Fundación Novia Salcedo


El 20 de Junio se celebraron dos cumpleaños memorables: el 40 aniversario de la Fundación Novia Salcedo (NSF) y los 90 años de su fundador y Presidente de Honor, Txomin Bereciartua (cuyo cumpleaños es el 24 de junio, día de San Juan).

Era en la Sociedad Bilbaina y empezó en el Hall Principal, donde hablaron el alcalde de Bilbao, Juan Mari Aburto, el presidente de la Fundación Luis Cañada, y su directora Begoña Etxebarria, así como el propio Txomin. En el mismo acto se presentó el libro "Novia Salcedo Fundación. Primeros 40 años", que recoge la historia de la Fundación y rinde homenaje a Txomin, quien creó la Fundación junto con unos antiguos amigos del grupo scout que él mismo también había fundado ya en 1956 en Andra Mari (Santa María de Getxo), donde entonces era párroco. 


Asistió también el Obispo de Bilbao, Mario Iceta

Por parte de Secot Bizkaia asistimos nuestro presidente José Luis Agirre, Mari Carmen Gutiérrez, José Carlos Perinat y yo.

Fueron muchos los amigos  y colaboradores de la Fundación que acudieron para estar con Txomin y el fantástico equipo de personas NSF. Todo un ejemplo de entidad no lucrativa. En el aperitivo tuvimos la ocasión para charlar con vario/as de ello/as.


Después los asistentes se trasladaron a los salones inglés y Arenal para el almuerzo

 En nuestra mesa "senior" nos acompañaron las sobrinas Bereciartua de Txomin, 

Terminada la comida, muchos hicimos cola para que Txomin nos firmara uno a uno nuestro ejemplar del libro conmemorativo.



SECOT Bizkaia y la Novia Salcedo Fundación:

Los lazos que unen la Fundación Novia Salcedo (NSF) con SECOT Bizkaia empezaron hace dieciséis años, el 2 de Julio de 2003, con la firma de un Convenio Marco de Colaboración por Begoña Etxebarria y nuestro entonces Presidente, Ángel Zaldumbide.

Algunos ejemplos de nuestras relaciones y colaboración:

En el año 2007 se creó el blog "Construyendo Capital Humano" que se convertiría más tarde en el blog del ICARO Think-Tank, el grupo de pensamiento y reflexión de NSF que se ocupa desde el año 2010 en "la identificación de los elementos de cambio necesarios para generar un nuevo modelo socio-económico basado en las Personas". Icaro Think Tank tuvo 4 reuniones anuales en las que participé por parte de SECOT. El blog fue insertado en la página web de NSF en 2017.



Se crearon las páginas en Wikipedia sobre Txomin y el Premio Novia Salcedo

También tuve una participación puntual en el programa Lanaldi de Novia Salcedo. Verlo aquí.

En noviembre de 2011 Txomin participó con una charla en el acto de la celebración del XX aniversario de SECOT Bizkaia, que tenía como tema central El Voluntariado y el Emprendizaje en Tiempo de Crisis”, en la Sociedad Bilbaína.



El 19 de diciembre de 2014 asistimos a la cena de homenaje a Txomin por su nombramiento como Ilustre de Bilbao por el Ayuntamiento.en el restaurante del Club Deportivo de Bilbao,.(Ver aquí)





En ocasión de la celebración del 25 aniversario SECOT Bizkaia el 25 de mayo de 2016, Begoña Etxebarría, Ana Diaz y Elisa Mena de NSF participaron en la Mesa Redonda: "El futuro del empleo juvenil".

El 19 de Diciembre de 2016 el Senior Juan Alberto González trató el tema EMPEZAR A EMPRENDER dirigido a un grupo de emprendedores, en la Fundación Novia Salcedo .


Los últimos años Txomin ha oficiado nuestra misa de Navidad en la capilla de la residencia de San Vicente Mártir.

Mucha gracias, Txomin, y ¡feliz cumpleaños!



martes, 11 de junio de 2019

Más conferencias de Juan Alberto González para emprendedores


Después de presentar la conferencia,  "10 Claves para Iniciar y Consolidar una Empresa", el pasado mes de Marzo en la Fundación Urbegi, ahora Juan Alberto González la repitió el 15 de Mayo  en el Ayuntamiento de Sopela ante un grupo de emprendedores. Fue muy interesante, con intervención de varios de los asistentes, tanto durante la conferencia como después, en un ambiente distendido, Varios de los emprendedores hicieron preguntas concretas sobre sus proyectos.




La segunda, "Los Errores más frecuentes del Emprendedor", la presentó Juan Alberto González con algunas diferencias en marzo dentro de un programa de formación de redALDE para mujeres empresarias y emprendedoras del Área de Desarrollo de Aldalan, la consultoría de recursos humanos de ASLE (Agrupación de Sociedades Laborales de Euskadi). Ahora la repitió el 31 de Mayo en el CIS de Barakaldo (Centro Integración socio-cultural) para un grupo de emprendedores de la fundación (ver la foto).

Como en la anterior, el objetivo de la conferencia era mostrar el proceso que se debe seguir para poner en marcha un proyecto y comprobar, antes de iniciar su puesta en marcha, la la viabilidad, o no, del proyecto.


(Ver más detalles sobre las conferencias anteriores en este enlace.)

Algunos errores que emprendedores cometen y que hay que evitar o subsanar:

  • Un exceso de optimismo o una confianza desmesurada: p.ej. confiar que los clientes ya llegarán, o dar por seguro la financiación externa (los bancos ya no solo piden garantías); desconocer que hay clientes que recelan de "novatos"; no estar preparado para el éxito (el rápido crecimiento es un momento muy delicado); 
  • Falta de claridad, de experiencia, de conocimiento o de formación: p.ej. no tener claro a quién vender; en algunos casos, qué nos van a comprar los supuestos clientes; no valorar la necesidad de la diferenciación; cómo usar las redes sociales; confundir la administración con el papeleo.
  • Faltas de planificación: dedicarse solo a los problemas del día a día; pensar solo en necesidades financieras de inversión (la inversión inicial es para "arrancar"; el capital circulante es para aguantar)


Algunas preguntas de los emprendedores en las dos conferencias a las que contestó Juan Alberto González:

  • ¿Cómo se pueden calcular los ingresos de las ventas, si no sabemos lo que podemos vender? 
  • ¿Cómo se puede calcular el precio de venta del producto o servicio, si es algo distinto que no existe, en mi opinión, en el mercado? 
  • ¿Cómo puedo calcular el tiempo que tardaré en empezar a vender? Es importante para saber cuánto dinero tengo que tener antes de empezar a cobrar. 
  • Yo no tengo ni idea de cómo hacer el plan económico financiero. ¿Hay algún modelo que facilite su elaboración? 
  • ¿Necesitaré ir a una gestoría para que me lleve los papeles y el tema de Hacienda, o lo puedo hacer yo? Tengo algo de idea de contabilidad, pero tengo miedo de no hacer bien el cálculo de los impuestos. 
  • ¿Me podéis ayudar a hacer un plan de marketing y buscar clientes? 
  • ¿Es muy difícil convertir una idea en un proyecto que sea viable y pueda funcionar? 
  • ¿Cómo funciona Secot y de qué forma me puede ayudar para hacer mi plan de negocio? 
  • ¿Durante cuánto tiempo puedo contar con la ayuda de Secot? 
  • ¿Cuántos proyectos que empiezan, acaban funcionando de verdad? 
  • ¿Es muy difícil conseguir préstamos de los bancos para una persona joven que no tiene recursos? ¿Piden muchas garantías? ¿Debo pedir a mis padres que me avalen ante el banco? ¿Qué pasaría si la cosa no sale bien?

martes, 28 de mayo de 2019

Modelos de Negocios para una Economía Circular

En las últimas décadas ha habido un crecimiento sin precedentes en la demanda de recursos naturales y de las materias derivadas de los mismos. Nuestro sistema de economía “linear” de fabricar, usar y tirar ya no es sostenible. Esto ya lo hemos leído y oído a menudo en los medios públicos. La solución es también conocida: hay que pasar a una Economía Circular, que es en realidad una economía más eficiente porque reduce el consumo de materias primas, otros recursos tales como agua y energía, y al mismo tiempo reduce los desechos.

Es un asunto muy a tener en cuenta cuando se emprende un negocio que produce productos a partir de materias primas.

La Economía Circular en imágenes:









Recientemente, en Abril 2019, la OCDE ha publicado un informe titulado Business Models for the Circular Economy: Opportunities and Challenges for Policy (*), que propone 5 modelos de negocios circulares que podrían apuntalar la transición a una economía más eficiente y circular: el suministro circular, la recuperación de recursos, la extensión de vida del producto, compartir, y modelos de sistemas de servicio de producto. El informe revisa la penetración actual del mercado y evalúa la escalabilidad potencial de cada modelo de negocio. También se comenta el potencial ambiental, así como los riesgos y las consecuencias no deseadas que podrían derivarse de una adopción más generalizada de estos modelos de negocios. El informe proporciona un conjunto amplio de enfoques de políticas que podrían ayudar a aliviar algunas de las barreras que actualmente obstaculizan la adopción generalizada de modelos de negocios circulares.

Los cinco modelos de negocio propuestos son:
  1. Modelos de suministro circular, mediante la sustitución de la introducción de materiales tradicionales derivados de recursos vírgenes por bio-materiales, renovables o recuperados que reducen la demanda de extracción de recursos vírgenes a largo plazo.
  2. Modelos de recuperación de recursos reciclan los desechos en materias primas secundarias, lo que los desvía de los finales. Eliminación a la vez que se desplaza la extracción y el procesamiento de los recursos naturales vírgenes.
  3. Modelos de extensión de la vida útil del producto extienden el período de uso de los productos existentes, disminuyen el flujo de constituyentes materiales a través de la economía, y reduce la tasa de extracción de recursos y generación de residuos
  4. Modelos que comparten y facilitan compartir productos infrautilizados y, por lo tanto, pueden reducir la demanda de nuevos productos y sus materias primas correspondientes.
  5. Modelos de sistemas de servicio de productos, donde se comercializan servicios en lugar de productos, mejoran los incentivos para diseño de productos ecológicos y un uso más eficiente del producto, promoviendo así un uso más economizador de productos naturales y recursos

Todos esos modelos no son necesariamente nuevos. Lo que es nuevo es la diversidad creciente y la sofisticación de estos modelos de negocios, así como el abanico de sectores en los que se adoptan.

La cuota de mercado que tienen estos modelos de negocios actualmente es pequeña (normalmente entre 5 y 10%) pero hay muchas posibilidades de aumentar la escala en el futuro, según el informe, dentro y a través de los sectores.

(*) Referencia: OECD (2019), Business Models for the Circular Economy: Opportunities and Challenges for Policy, OECD Publishing, Paris.

domingo, 26 de mayo de 2019

La importancia de mantenerse activo después de la jubilación

En El Correo, edición de Bizkaia de hoy domingo, 26 de mayo 2019, el periodista Fermín Apezteguia escribe un artículo con el título: "El 'jubi boom' se prepara para un retiro activo". Es que según los datos que cita, el 30% de los vascos ya tiene más de 60 años.

(Foto tomada delante de la oficina de SECOT Bizkaia en Sarriko, Bilbao )

El periodista habla con cuatro jubilados sobre sus experiencias y sobre la importancia de mantenerse activo después de haber estado "en activo". De izquierda a derecha en la foto:
  • Javier Fernández de Trocóniz, de 71 años y voluntario en Cáritas
  • Itziar Bilbao, que a sus 64 años colabora en el programa que quiere hacer de Bilbao una ciudad amigable para los mayores de 60 años.
  • José Luis Agirre, presidente de SECOT Bizkaia
  • y José Antonio Blanco, socio de SECOT Bizkaia
En el artículo destacado en la columna lateral de esta página web, se puede leer más sobre el Programa de Jubilación Activa de SECOT y la Fundación BBK en Bizkaia.

El Proyecto de Jubilación Activa a través del Voluntariado es una iniciativa de SECOT Álava. Se han unido al mismo SECOT Bizkaia y SECOT Guipuzcoa, cada una activa en su territorio.  El proyecto recibió el Premio al Proyecto de Mayor Impacto entre los Premios SECOT a la Excelencia de 2018 patrocinados como cada año por la Fundación Repsol.


lunes, 29 de abril de 2019

Concurso Internacional para innovadores: "Crea el Futuro"

Este concurso, con nombre oficial en inglés "Create the Future' Contest", va dirigido a ingenieros, emprendedores y estudiantes de todo el mundo que tienen una idea de un nuevo diseño. El concurso fue creado en 2002 por la revista Tech Briefs que ahora ha anunciado el concurso de 2019 aquí. El productor y propietario del concurso es Tech Briefs Media Group, una empresa de SAE International Company, con sede en Nueva York, que edita revistas tecnológicas.


Los sponsors principales del concurso son las empresas COMSOL, Inc. y Mouser Electronics, que recompensan el premio principal (Grand Prize) con 20.000 dólares. Otros sponsors para las diferentes categorías incluyen a las empresas Heilind/TE Connectivity, Maplesoft, Siemens PLM Software, y Zeus.



La presentación de ideas se puede hacer hasta el 1 de julio de este año 2019.

Para poder participar hay que cumplir con una serie de requerimientos:

- Completar el formulario oficial y cargar por lo menos una imagen con la presentación

- Elegir una de estas 7 categorías:
  1. Aeroespacial y Defensa (Productos innovadores con aplicaciones aeroespaciales)
  2. Automoción y Transporte (Productos que permiten el movimiento de las personas y de bienes de un lugar a otro)
  3. Productos de Consumo (Productos que mejoran la calidad de vida en el lugar del trabajo, en casa, en el ocio, o viajando)
  4. Electrónica/Sensores/IoT (Internet of Things) (Productos que mejoran la informática, las comunicaciones, sensores, ensayos y otros campos que dependen de los avances en componentes electrónicos, pizarras y sistemas; productos facilitadores en un mundo interconectado - el Internet de las Cosas (Internet of Things - IoT)
  5. Fabricación/Robótica/Automación (Productos que aceleran, mejoran, y/o automatizan el trabajo, la fabricación, y la investigación y desarrollo - I+D)
  6. Medicina (Productos que mejoran la eficacia y la calidad del cuidado de la salud)
  7. Tecnologías Sostenibles (Productos "verdes"que reducen la dependencia de los recursos no renovables, así como productos diseñados para otros fines usando materiales o procesos de fabricación amables con el medio ambiente)
La solicitud debe incluir una descripción de la propuesta de un máximo de 500 palabras en inglés en forma de un abstracto técnico. Hay que describir cómo funciona la propuesta, por qué es novedosa, cómo sería producida, y dónde se aplicaría.

Evaluación: las propuestas se evaluarán con los siguientes criterios:

  • Innovación (50% de la puntuación): Qué hace que el diseño sea novedoso. Si representa un avance notable sobre el estado actual de la tecnología.
  • Facilidad de fabricación (25%): Facilidad con la que se implementaría. La fabricación/producción efectiva en costos.
  • Facilidad de Comercialización (25%): Si la idea tiene aplicaciones prácticas. Si existe un mercado bien definido y significante para su uso.
Es indispensable cargar por lo menos una, pero como máximo tres, ilustraciones visuales en formato PDF, GIF, JPEG, PNG., para completar la descripción. Pueden ser dibujos, fotos, diagramas, o imágenes de diseño asistido por computadora (CAD). No se aceptan presentaciones de Power Point, publicaciones u otros documentos como ilustración.

Video: Existe la opción de presentar un solo vídeo como soporte de la presentación, de máximo 3 minutos, cargado en Youtube, Veoh, o Vimeo. Hay que dar el enlace con el video en el formulario. No es un factor determinante para la elección para un premio.

Prototipos: No es necesario disponer de un prototipo del producto. Sin embargo, si existe uno que funciona se indicará en el formulario. Se aconseja incluir una ilustración del prototipo.

Más sobre las reglas y consejos se puede ver aquí

(Video sobre el concurso grabado el año pasado 2018)



Nota: Si quieres asesoramiento sobre el desarrollo de tu producto innovador puedes contar con el de los seniors de SECOT Bizkaia aquí, y si eres de cualquier otra parte de España, en la página principal de SECOT aquí. (Hay delegaciones de SECOT en todo el territorio del estado).


Los seniors de SECOT tienen una larga experiencia empresarial y profesional. Los que escriben en este blog, lo hacen a título individual y SECOT no asume ninguna responsabilidad sobre los contenidos de sus aportaciones. Los lectores que tienen comentarios o sugerencias, o que quieren entrar en contacto con nosotros, lo pueden hacer usando el formulario en nuestra página web de SECOT Bizkaia.