martes, 10 de julio de 2018

Programa Explorer de Banco Santander

Proyectos premiados  
Santander Explorer 2018


Como desde hace 9 años el Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE),  con el mecenazgo de Banco Santander, a través de Santander Universidades, promueve el programa ahora llamado Explorer y anteriormente Yuzz, para la promoción del talento y el espíritu emprendedor de jóvenes entre 18 y 31 años  que presenten sus ideas innovadoras a este programa, que este año se desarrolla en paralelo en Argentina, España y Portugal. 




Explorer tiene como objetivo fundamental acelerar el crecimiento de las personas y, con ello, el de sus proyectos, cimentados en un proceso de formación junto con el apoyo y asesoramiento de expertos durante el desarrollo de sus propuestas de negocio, para integrarlos en un ecosistema de alto rendimiento en el cual hacer crecer sus proyectos hasta convertirlos en un modelo de negocio.



El programa Explorer -Yuzz se extiende a muchas ciudades de España, y en Bizkaia este año se ha realizado en Barakaldo con actividades desarrolladas en BIC BIZKAIA EZKERRALDEA , incubadora que promueven el Gobierno Vasco (SPRI) y la Diputación Foral de Bizkaia (Beaz) para impulsar nuevos proyectos emprendedores. SECOT Bizkaia ha participado en esta nueva edición aportando la tutorización de todos los proyectos presentados en el centro Explorer de Barakaldo, con la intervención de 11  seniors cuyos nombres se indican  más abajo.

La edición Explorer 2018 se inauguró el 22 enero de 2018 en el mismo edificio de BIC BIZKAIA EZKERRALDEA donde se desarrollaron las actividades y se clausuró 5 meses más tarde.


El grupo inaugural



De los 20 proyectos presentados y admitidos 7 no llegaron hasta el final,  al retirarlos sus respectivos promotores por diversas razones,  en parte  por coincidencia de la fase final del programa con la época de exámenes en las universidades, ya que la mayoría de aquellos son alumnos activos.

El 18 de junio de 2018 se celebró en el edificio Ilgner de BIC BIZKAIA EZKERRALDEA  en Barakaldo el acto de selección de los mejores proyectos por votación de un jurado compuesto por representantes de las entidades participantes.



Apertura del acto por Iñaki Calvo, director de BIC BIZKAIA EZKERRALDEA




El programa

El objetivo último de este programa es ayudar a los jóvenes seleccionados, a desarrollar un plan de negocio en base a una idea que hayan presentado a la organización Explorer que, una vez aprobada y admitido(s) su(s)promotor(es), se pone en marcha mediante una serie de  actividades formativas y de apoyo.

Una de las principales actividades del programa es tutorizar el desarrollo del plan de negocio de los participantes, lo que han realizado seniors de SECOT,  ofreciendo a los jóvenes emprendedores apoyo en su formulación a través de sesiones personales de tutoría desarrolladas en el centro EXPLORER y complementadas por  un seguimiento y asesoramiento vía email.

Las principales funciones del tutor se refieren a la orientación y motivación de los Emprendedores: Orientación en la formulación del plan de negocio y motivación para reforzar su visión emprendedora.

 A lo largo de los meses en que se ha desarrollado este programa, de enero a junio, se ha invitado a los participantes a asistir a varias sesiones formativas (roadshow) con expertos procedentes de distintas universidades, con los objetivos y contenidos resumidos a continuación:

·         Oportunidad:
o    Ser capaz de generar o estructurar ideas de negocio y estimar conceptualmente el     potencial que esas ideas tienen en el mercado.
·         Autonomía personal:
o    a) Ser capaz de determinar el triángulo de activos del emprendedor (valores clave,    competencias básicas y habilidades fundamentales).
o     b) definir una visión coherente y factible del proyecto emprendedor
·         Proyecto:
o    a) Establecer una línea de partida de acción basada en el análisis conceptual inicial de la idea y las motivaciones.
o    b) Definir un curso de acción inicial y aprender a definir el progreso necesario. 
o    c) Conocer   los fundamentos básicos de las finanzas
·         Clientes: 
o    a) Diseñar la forma en la que su idea genera valor para el cliente y para la propia empresa 
o    b) Tomar una aproximación estructurada para iterar con el mercado 
o    c) técnicas de emprendimiento ágil para atraer clientes tempranos al proyecto.
·         Liderazgo:
o    a) Entender los procesos de toma de decisiones 
o    b) Aprender las claves de la influencia en los demás y de la generación de implicación del equipo
·         Operaciones:
o    a) Enmarcar los requisitos básicos que impactan en la creación de una sociedad jurídica 
o    b) Conocer el impacto de los modelos operativos en la ejecución de la empresa
·         Desarrollo de negocio:
o    a) Establecer una primera aproximación a la captación de clientes 
o    b) Definir un    modelo comercial 
o    c) Conocer las implicaciones que el escalado internacional tendría en el modelo   de negocio
·         Gestión del talento:
o    a) Definir cuál es el modelo de liderazgo más adecuado   
o    b) Conocer las técnicas para el desarrollo del mapa de recursos y competencias   
o    c) Adquirir conocimientos sobre la gestión del talento y la evaluación del desempeño. 
·         Plan de acción:
o    a) Conocer las acciones necesarias para balancear el esfuerzo     
o    b) identificar dónde y cómo presentar el proyecto para conseguir la financiación necesaria 

 Los alumnos han tenido acceso a las siguientes plataformas informáticas:

 Blog Explorer: (http://blog.explorerbyx.org/) Una iniciativa nacida con vocación de convertirse en el mayor ecosistema de emprendimiento universitario del mundo, que ofrece una red de colaboración en la que universidades y emprendedores de todo el mundo podrán colaborar, compartir ideas y conocimientos, e incluso atraer inversión.

Plataforma Explorer: (explorerbyx.org) Para construir la comunidad Explorer, fomentando la cultura colaborativa y la participación abierta entre todos sus miembros, emprendedores, coordinadores, expertos, voluntarios, etc. Tiene un calendario de eventos, índice detallado del Plan Formativo con las sesiones de expertos, enlace a Unimooc y documentación descargable. Las entregas escalonadas del plan de negocio se subieron usando esta plataforma.

Mooc Explorer: (https://goo.gl/aYqzaS) Curso de cinco módulos que complementa la formación presencial

Emprender es Posible: (http://www.emprenderesposible.org/)  Herramienta complementaria que posibilita  hacer un primer estudio de las  ideas de negocio

Los participantes

Promotores y tutores de los proyectos presentados

Los seniors de Secot que participaron en las tareas de tutorización fueron José Luis Agirre, Ismael Alvarez, Vicente Boraita, Francisco Escabel, Juan Alberto González, Francisco González, Gregorio Montes, José CarlosPerinat, Alfonso Uríen y José Luis Velarde. 

La coordinadora del programa en Bizkaia fue Isabel Iturbe de BIC Bizkaia Ezkerraldea. Por parte de SECOT Bizkaia el coordinador fue, como en anteriores ediciones, el sénior Juan José Azpiroz.

Los alumnos recibieron uno de los siguientes certificados A), B) ó C), en función de su implicación en la participación en el Programa Yuzz, según hubieran cumplido estas condiciones:

Certificado de Participación: Hacer la  3ª Entrega que se compone de dos documentos:  el Resumen Ejecutivo y el Plan de Negocio
Certificado de Formación.  Cumplir A) y haber asistido y valorado el 80% de las Sesiones Roadshow.
Certificado de Especialización en Emprendimiento.  Cumplir B), haber obtenido el Certificado del curso Unimooc, haber asistido al 100% de las 5 tutorías mínimas obligatorias y haber asistido al 80% de las sesiones impartidas por el coordinador, expertos locales y voluntarios del programa

Presentación y evaluación de los proyectos

El  jurado para seleccionar los mejores proyectos estuvo compuesto por los siguientes representantes de las entidades participantes:

  
  Entidad
Miembros del jurado
Banco Santander 
Iker Sodupe
CISE
José Ignacio Rodríguez
Diputación Foral de Bizkaia
Eva Armesto
SPRI
Imanol Cuétara
BIC Bizkaia Ezkerraldea
Iñaki Calvo
Secot Bizkaia
Juan José Azpíroz
  
Cada proyecto fue presentado por uno o los dos promotores, mediante un “ pitch” de cinco minutos en el que destacaban los rasgos fundamentales de su proyecto y seguidos de otros cinco minutos en que contestaban a preguntas de los miembros del jurado.

Los proyectos premiados en Explorer Bizkaia 2018 fueron los siguientes:
  
Premio
Proyecto
Presentación
Tutor de Secot
Centro Explorer
Emerid  system
Iñigo Borde
Jon Morentín
José Luis Agirre
Mujer Emprendedora
Aviso de emergencia por biometría idinámica
Batirtze Arrien
Juan Alberto González
Tecnología Disruptiva
Aplicaciones prácticas de LORA
Bingen Gárate  
Nicolás Derre
Ismael Alvarez


Un promotor del proyecto premiado en la Categoría Centro Explorer, de cada centro Explorer de España, viajará una semana a Silicon Valley, en California, para conocer de primera mano el principal referente internacional en innovación.


Los miembros del Jurado con los promotores de los proyectos premiados



 Premios nacionales

Posteriormente, un jurado con representantes de Banco Santander y CISE, seleccionará los tres mejores proyectos de entre los ganadores locales, que recibirán como premio una dotación económica para el desarrollo de sus proyectos de empresa acuerdo con la siguiente distribución: - Primer premio: 30.000 € - Segundo premio: 20.000 € - Tercer premio: 10.000 €

También se designará un Comité Evaluador integrado por representantes de la Fundación EY, CISE y Banco Santander, que seleccionará las cinco mejores candidaturas para el premio Explorer Mujer, de emprendimiento femenino. Finalmente un grupo seleccionado de mujeres emprendedoras, empresarias o profesionales del ámbito académico, científico o empresarial, de reconocido prestigio, valorará las cinco candidaturas propuestas por el Comité Evaluador y seleccionará a la ganadora del Premio Explorer Mujer, de emprendimiento femenino, que cuenta con una dotación económica de 20.000 €.

Explorer Day

A lo largo del programa Explorer se desarrollaron actividades de formación y dinamización de grupos con actividades más lúdicas o formativas con el objetivo de dinamizar la actividad de la comunidad EXPLORER. Quizá la principal fue el EXPLORER Day,  jornada de networking, formación y  ocio celebrada en Burgos, como un evento que tiene como objetivo reunir en un día a toda la comunidad EXPLORER en cada zona geográfica. 

Resumen

Un año más Secot  ha tenido la satisfacción de participar en esta iniciativa del Banco Santander, con diversas colaboraciones, en favor del fomento al  emprendimiento de jóvenes con ideas innovadoras y entusiasmo para llevarlas adelante formando empresas. Es cierto que la diseminación del conocimiento de este programa y de sus premios está produciendo una mayor afluencia de jóvenes que ya tienen muy avanzado el desarrollo de su proyecto, e incluso a veces tienen ya la empresa formada y funcionando, siendo su objetivo más motivador la posibilidad de acceder a los premios establecidos. En cualquier caso el programa es interesante, motiva y ayuda a  muchos jóvenes y sirve para el objetivo principal que es la creación de empleo y la extensión del fomento de la actividad innovadora.


domingo, 24 de junio de 2018

Premio Fotón para la periodista y divulgadora científica Patricia Luna

El pasado 16 de mayo, en un acto en la Facultad de Ciencias Físicas de la Universidad Complutense de Madrid en ocasión del Día Internacional de la Luz, tuvo lugar la entrega de los Premios Fotón 2018 concedidos por el Instituto de Óptica del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC). El segundo premio, en la categoría "El Fotón Emitido", fue para la periodista Patricia Luna por su artículo publicado el 18 de abril de 2017 en el suplemento de ciencia del Heraldo de Aragón con el título "Fotónica. El genio (invisible) de la luz".


El jurado ha valorado “su capacidad para presentar una imagen completa y atractiva de algunos de los retos científicos y tecnológicos de la óptica y la fotónica, y de su impacto en la sociedad”. Patricia Luna agradeció el premio por vídeo desde Santiago de Chile,donde reside actualmente.


(Captura de pantalla de la videoconferencia de Patricia Luna desde Chile)

Patricia Luna es Licenciada en Periodismo por la Universidad Complutense y es corresponsal de América Latina para la agencia AFP. Hace 10 años, cuando residía en Londres, empezó a dedicarse al periodismo de divulgación científica escribiendo artículos en las secciones de ciencia y salud del periódico El País. Fue al principio de esa etapa de su carrera profesional, que tuvimos contacto con Patricia cuando nos pidió asesoramiento científico en SECOT desde Londres.

En este vídeo se puede volver a ver la entrega de los Premios Fotón 2018. Patricia Luna aparece en el momento 1h.42min.




Desde aquí felicitamos a Patricia por este reconocimiento que premia su espíritu emprendedor y su gran profesionalidad.

martes, 29 de mayo de 2018

Un Estudio Mundial sobre el Género en el Emprendimiento


En febrero de 2016, Facebook, la OCDE y el Banco Mundial lanzaron una “Encuesta sobre el Futuro de los Negocios” con el fin de proveer datos mensuales para los responsables políticos sobre las percepciones y los desafíos de las pymes en internet en todo el mundo. Hasta ahora más de 336000 negocios con una página en Facebook han respondido a las encuestas.

A finales de 2017 y principios de 2018, se hizo una encuesta a las pymes sobre el origen del capital para su negocio con el fin de entender mejor las diferencias de acceso al capital entre pequeñas empresas de hombres y mujeres. El informe de la encuesta ha sido publicado en Marzo 2018 bajo el título “Financiación y Pequeños Negocios Propiedad de Mujeres: El Papel del tamaño, edad, e industria”. Los autores son Laura McGorman de Facebook, Nadim Ahmad y Mariarosa Lunati por parte de la OCDE, Joshua Seth Wimpey, Markus Goldstein y Ana Maria Munoz Boudet por el Banco Mundial, y Adrian Becker por  FactWorks.

Se trata de empresas con menos que 250 empleados. 32000 Trabajadores de Pymes en 42 países respondieron a la encuesta. Incluía a 24.300 propietarios de negocios y socios de los que 8.500 eran mujeres. La proporción de mujeres emprendedoras variaba desde una de cada dos en América del Norte a una entre cuatro en Asia.

Hay grandes diferencias en la forma en que los emprendedores en todo el mundo financian sus negocios. En casi cada país y región, las mujeres dicen que usan menos frecuentemente los préstamos bancarios que los hombres y echan mano a ahorros personales o dinero de sus esposos para empezar un negocio. Los programas estatales son bastante raros. En Europa se usan más, pero solo un 5% de los encuestados los usan.

La edad, el tamaño y la actividad del negocio son factores importantes de estas diferencias. En particular en pequeñas empresas la brecha de género es más notable.

Según los autores, teniendo en cuenta lo anterior los responsables políticos y los bancos deberían enfocar en programas que puedan estrechar estas brechas y promover que los prestamos no dependieran del género.

En muchos países las emprendedoras contribuyen fuertemente a la economía del país. Un ejemplo es Bangladesh donde el emprendimiento por mujeres ha crecido de forma espectacular en años recientes. También en Sud África. En los EEUU las mujeres son propietarias principales en unas 10 millones de empresas que emplean a más de 8,4 millones de personas.

Las emprendedoras se afrontan a varios problemas: la falta de acceso al financiamiento, una alta presencia en sectores con menos retorno a la inversión, sus responsabilidades en el hogar… Son factores que explican la tendencia a que gestionan empresas más pequeñas y menos rentables.

También, en promedio, la edad de las empresas de mujeres es menor que las de los hombres
Muchas pymes trabajan online y las mujeres lo hacen con más frecuencia que los hombres.

Las emprendedoras suelen trabajar más en el sector de servicios personales, servicios sociales, tales como la educación, cuidado de salud, artes y no lucrativas. Tienen menos tendencia a llevar negocios profesionales o técnicos, tales como inmobiliarias o servicios financieros, la producción o mantenimiento de bienes, la fabricación, talleres de reparación de automóviles, la construcción, en medios de comunicación o en las tecnologías de la información.

Ver más en el documento original aquí.

miércoles, 23 de mayo de 2018

José Carlos Perinat  nombrado Ciudadano Amigable de Bizkaia 

 Distinción de la Diputación Foral de Bizkaia 


La imagen que sigue es la  del diploma que recoge la distinción "Ciudadano Amigable de Bizkaia"  que ha sido otorgada a nuestro compañero José Carlos Perinat  por la Diputación Foral de Bizkaia, en el llamado Grupo Tractor de la 'Estrategia Bizkaia Territorio Amigable para todas las edades'. Este grupo está formado por varios voluntarios que dirigidos por un funcionario de la Diputación están trabajando en la importante tarea de ayudar a la transformación de Bizkaia en lo que se llama un territorio amigable.


El tono sencillo y amistoso del texto de este diploma no debe restar importancia a su contenido y a la labor que los voluntarios de este Grupo Tractor están realizando en favor de Bizkaia, estudiando las medidas que se deberían adoptar para mejorar las condiciones de vida de los ciudadanos a través de lo que se ha llamado un territorio amigable.

La mejor forma de conocer la importancia de este proyecto de Territorio Amigable es leer el "MANUAL PARA LA IMPLANTACIÓN DEL PROYECTO “CIUDADES AMIGABLES CON LAS PERSONAS MAYORES” Editado por la Diputación Foral de Bizkaia , Departamento de Acción Social, con autoría de Pedro Pablo Fernández de Larrinoa Palacios, Joana Velas Yagüe y  el Equipo “Ageing Research” (Universidad de Deusto). Este manual se puede leer on-line en la dirección de Internet  https://goo.gl/NN8DwD.

En el "saluda" de inicio de este manual la Diputada Foral del Dto. de Acción Social Dña. Isabel Sánchez Robles anuncia el contenido y motivación del mismo con las siguientes palabras :

"Este manual que tiene en sus manos es fruto del ejercicio continuado de promoción que desde la Diputación Foral de Bizkaia queremos realizar para la construcción de una sociedad más inclusiva para las personas de todas las edades. Venimos proclamando y tratando de aportar nuestro granito de arena en la construcción de una sociedad entre todas las personas y para todas las personas, sin importar su edad. Fruto de esa vocación y ocupación es también este manual."

Hace unos días  responsables de Diputación y los componentes del Grupo Tractor, Comisión 1, se reunieron en una entrañable despedida y homenaje a José Carlos, en un almuerzo en un restaurante de Barrencalle después de una reunión de trabajo del Grupo en los locales de Bolunta, su punto habitual de reunión. Los componentes de esta amistosa reunión fueron los siguientes y su fotografía a continuación:

Homenajeado:  José Carlos Perinat

Diputación: Sergio Murillo Corzo, Director General de Promoción de la Autonomía Personal
                    Marisa y Bego, Secretarias Técnicas de la COMISION DE PERSONAS MAYORES

Bolunta: Natxo Arnáiz, coordinador

Grupo Tractor: Javier Zuluaga y Jesús Mª Anzola de ASOC. MAYORES IGORRE
                         Luisi Gómez de BIZIDUN
                         Arantza Uzkiano, Juan Ignacio Lasa y Salva González de HARTU EMANAK
                         J.Ramón Landaluce, Juanjo Quiñones, Maite Zabala y Maribi Elordy de NAGUSIAK
                         José Mari Macías de SANTROCAZ ELKARTEA
                      
Al final de la despedida le fueron entregados a José Carlos Perinat una Placa Conmemorativa más el libro denominado ELOGIO DE LA VEJEZ.


Para los miembros de Secot Bizkaia es una gran satisfacción la distinción otorgada a nuestro compañero y amigo José Carlos Perinat, siendo su participación en este proyecto una de las muchas tareas que ha realizado activamente durante su presidencia de Secot Bizkaia que recientemente ha terminado.

¡Enhorabuena José Carlos!








viernes, 11 de mayo de 2018

Emprender de la mano de sabios

Emprender es aprender, pensar y hacer. “Lo que tenemos que aprender lo aprendemos haciendo”, dijo Aristóteles ya tres siglos antes de Cristo. “Emprender” puede ser empezar una obra, un negocio, etc., según lo define el diccionario, y “especialmente lo que entraña alguna dificultad o peligro”. Efectivamente, emprender tiene un riesgo: el posible fracaso. Pero “nunca empezaríamos nada si quisiéramos asegurar por adelantado el éxito de nuestra empresa”, palabras de Napoleón Bonaparte.

Formar al emprendedor

"Estar preparado es la mitad de la victoria" según Miguel de Cervantes. El talento ayuda porque “una persona de talento puede hacer algo que no puede hacer una persona corriente y un genio es el que hace lo que no puede hacer una persona de talento” decía Manuel Alcántara, el conocido y premiado periodista, columnista y poeta. Unos tienen más talento que otros, pero aunque tengas menos talento, siempre habrá “algo” que sabes hacer bien. La educación y formación también pueden descubrir un talento que estaba oculto. “El propósito de la educación es cambiar una mente vacía por una abierta” (Malcolm Forbes, editor estadounidense del siglo 20). No una educación “ex cátedra” pero enfocada al alumno. "La educación consiste en ayudar al niño a llevar a la realidad sus aptitudes" (Erich Fromm, psicoanalista estadounidense del siglo 20 de origen alemán). Una educación que forma a la persona, o como lo expresaba Martin Luther King, “Inteligencia más carácter, esto es la meta de una verdadera educación”.

Comenzar a emprender

Antes de emprender hay que hacerse preguntas. "Puedes decir si un hombre es sabio por sus preguntas" dijo Naguib Mahfouz, escritor egipcio y Nobel de la Literatura en 1988. ¿Qué preguntas? Los “criados” de Rudyard Kipling (el escritor inglés de vivió en la India a principios del siglo 20): “Tengo seis honestos servidores que me han enseñado todo lo que sé. Sus nombres son: qué, por qué, cómo, cuándo, quién, y dónde.” (No necesariamente en este orden).

¿Emprender qué?: La idea

No quiero hacer nada elegante, quiero tener ideas antes de empezar una pieza” (Georges Bizet, compositor francés del siglo 19). Al principio la idea puede no ser muy definida. “El hombre que pretende ver todo con claridad antes de decidir, nunca decide”, dijo Henri-Frédéric Amiel, filósofo suizo del siglo 19. Y dudar no es de tontos: “La duda es el principio de la sabiduría” (Aristóteles). “Desgraciados los hombres que tienen todas las ideas claras” (Luis Pasteur)

Pero hay que ser realista, no vivir en las nubes: "Por lo general, los hombres creen fácilmente lo que desean" (Julio Cayo César, emperador romano del siglo 1 aC)

Es bueno pedir consejo a otros sobre tu idea: “Del choque de las ideas surge la luz” (Nicolas Boileau, poeta y crítico francés). Pero elige bien a tu(s) asesor(es). “Los presidentes norteamericanos cuentan con cien asesores económicos y saben que uno de ellos lleva razón, pero no saben cuál.” (Manuel Alcántara). La decisión es tuya. Para saber tratar con asesores también necesitas formación.

Que tu idea no sea totalmente nueva no quiere decir que no sea innovadora. “Todo lo bueno ya lo han pensado otros; sin embargo, debemos intentar nuevamente pensar en ello.” (Johann W. Goethe, poeta alemán del siglo 18). “Quien es capaz de resucitar lo antiguo extrayendo un conocimiento nuevo, es ideal para ser maestro.” (Confucio, siglo 5 aC.) Además, no hay que pasarse con la innovación: “Nada tan peligroso como ser demasiado moderno. Corre uno el riesgo de quedarse súbitamente anticuado”. Lo dijo en serio el escritor humorístico Oscar Wilde ya en el siglo 19. Estamos viviendo en una era en la que las cosas se quedan obsoletas enseguida y están llenando los mares de basura.

Puede que tu idea sea el resultado de haber tenido otras ideas: “Para tener una buena idea tienes que tener antes unas cuantas ideas” (Linus Pauling, Premio Nobel de Química de 1954).

¿Por qué voy a emprender?

Porque existe una necesidad, una mejora posible, una demanda. O con objetivos económicos, sociales, medioambientales, de seguridad, de bienestar, etc. Hay que tener claro las razones, estudiar el mercado, prever y adelantarse al futuro. “La predicción es muy difícil, sobre todo si se trata del futuro” (Niels Bohr, físico danés del siglo 20)), y según decía Gaston Berger, filósofo, industrial y administrador francés, “el futuro no es sólo lo que puede suceder o lo que es más probable que ocurra. Es también, en una proporción que va en aumento, lo que queríamos que fuera.” En otras palabras hay que emprender para la sostenibilidad.

Cómo y Cuándo: Seguir un plan

Comenzar bien no es poco, pero tampoco es mucho”, como ya lo dijo Sócrates. “Si haces planes para un año, planta arroz. Si haces planes para diez años, planta árboles. Si haces planes para cien años, instruye al pueblo” dice el proverbio chino. (Otra vez la importancia de la formación).

Organizar bien el emprendimiento es esencial. Hay que concretar el desarrollo de la idea en un plan de acción. Mejor dicho, en estudios y planes (de viabilidad técnica y económica, de mercado, de organización, de ejecución, de comercialización…)

Debemos obrar como hombres de pensamiento; debemos pensar como hombres de acción” (Henri Bergson, filósofo francés). Lo precisaba más Antonio Gaudí: "Es necesario alternar la reflexión y la acción, que se completan y corrigen la una con la otra. También para avanzar se necesitan las 2 piernas: la acción y la reflexión..." (Y los pies en la tierra)

Con orden y eficacia, sin burocracia innecesaria. Sin “paja”. “Amo la casa en la cual no encuentro nada superfluo y encuentro todo lo necesario” (Pitaco de Mitilene, sabio de Grecia, siglo 5 a.C)


Usar la experiencia propia y de otros para evitar errores, y sobre todo para no repetir errores. "No podemos resolver problemas pensando de la misma manera que cuando los creamos" (Albert Einstein). Hay que aprender de los errores: “Cada fracaso enseña al hombre algo que necesitaba aprender” (Charles Dickens) Lo mismo opinaban Henry Ford: “El fracaso es la oportunidad de empezar de nuevo, pero más inteligentemente”, y Winston Churchill: “El éxito es la capacidad de ir de fracaso en fracaso sin perder entusiasmo”.

No hay que desanimarse a la primera. "Cuanto mayor es la dificultad, mayor es la gloria" (Marco Tulio Cicerón, Siglo 1 a.C). Emprender tiene un riesgo mayor o menor. Hay que sopesarlo. “Corramos riesgos calculados, lo cual es diferente de mostrarnos temerarios”, dixit George Patton, general estadounidense en la 2ª Guerra Mundial. (Para la victoria en esa guerra era fundamental el tanque de combate que se conocía por su apellido “Patton”)

Hay que definir y medir bien los tiempos: "Saber escoger el tiempo es ahorrar tiempo" (Francis BACON, filósofo y político inglés del siglo 16) Y empezar a trabajar, porque “Si sigues pensando en qué quieres hacer o qué quieres que pase, ni lo harás, ni pasará” (del filósofo humanista Erasmus de Rotterdam)

¿Quién? o con quien(es) emprender – El equipo humano

"Unidos, nos mantendremos en pie; divididos, nos caeremos" (Esopo, autor clásico griego). Lo ideal es disponer de un equipo muy unido pero multidisciplinar con diferente formación y experiencia, en función de las características y necesidad del emprendimiento o proyecto. Con diferentes enfoques, puntos de vista y criterios.“Del choque de las ideas surge la luz” (Nicolas Boileau, poeta y crítico francés).  Pero un equipo en la misma onda con una misma misión, visión y objetivo.

Finalmente hay que respetar la regla “de oro” del legendario inversor Warren Buffet: “En los negocios solo existen dos reglas: Regla número 1: nunca perder dinero. Regla número 2: nunca olvidar la regla número uno”.
Los seniors de SECOT tienen una larga experiencia empresarial y profesional. Los que escriben en este blog, lo hacen a título individual y SECOT no asume ninguna responsabilidad sobre los contenidos de sus aportaciones. Los lectores que tienen comentarios o sugerencias, o que quieren entrar en contacto con nosotros, lo pueden hacer usando el formulario en nuestra página web de SECOT Bizkaia.