miércoles, 8 de abril de 2020

Los impactos socioeconómicos del COVID-19 en la comunidad autónoma del País Vasco

Los-impactos-socieconomicos-COVID19-comunidad-autonoma-Pais-Vasco-CAS.jpgUn documento que presenta los resultados del proceso de reflexión y análisis que Orkestra (*), como centro de investigación enfocado en la competitividad territorial sostenible, puso en marcha al estallar la crisis del COVID-19. El objetivo es que el análisis de los principales impactos y respuestas socioeconómicas en el contexto específico de la Comunidad Autónoma del País Vasco (CAPV) contribuya a la toma de decisiones de los decisores públicos.

Los autores: James Wilson, Mari José Aranguren, Patricia Canto, Miren Estensoro, Jorge Fernández, Susana Franco, Ibon Gil de San Vicente, Bart Kamp, Miren Larrea, Edurne Magro, Mikel Navarro, Angélica Rodríguez


Resumen

Este documento presenta los resultados del proceso de reflexión y análisis que Orkestra, como centro de investigación enfocado en la competitividad territorial sostenible, puso en marcha al estallar la crisis del COVID-19. El objetivo es que el análisis de los principales impactos y respuestas socioeconómicas en el contexto específico de la Comunidad Autónoma del País Vasco (CAPV) contribuya a la toma de decisiones de los decisores públicos.

El análisis aquí presentado responde, por lo tanto, a la pregunta: ¿Cómo podemos prepararnos desde hoy para afrontar las crisis socioeconómicas que llegarán en el futuro como consecuencia del COVID-19? El documento es un punto de partida en un proceso orientado a enmarcar los efectos socioeconómicos del COVID-19 en la CAPV y apoyar a los distintos stakeholders de Orkestra en sus reflexiones orientadas a la acción. Este punto de partida plantea, por una parte, un marco para la interpretación de lo que está ocurriendo y lo que es previsible que ocurra en las próximas semanas y meses. Por otra parte, comparte cómo se está desarrollando la etapa de resistencia y reflexiona sobre distintos ejes de la fase de reconstrucción.

Se puede descargar en la web de Orkestra aquí

En SECOT seguimos presentes online y estamos a disposición para asesorar a emprendedores y pymes con problemas. Contáctanos.

viernes, 3 de abril de 2020

Plataforma de Acción COVID del Foro Económico Mundial

(Traducción del texto original del Foro Económico Mundial en inglés que se puede ver aquí)

Como Organización Internacional para la Cooperación Público-Privada, el Foro Económico Mundial, actuando como socio de la Organización Mundial de la Salud, está movilizando a todas las partes interesadas para proteger vidas y medios de vida.



Contexto

La difusión dramática de COVID-19 ha afectado vidas, medios de vida, comunidades y negocios en todo el mundo. Todos los interesados, especialmente los negocios globales, deben reunirse con urgencia para minimizar su impacto en la salud pública y limitar su potencial de perturbar aún más las vidas y economías de todo el mundo.

Pero la suma de muchas acciones individuales no se sumará a una respuesta suficiente. Solo la acción coordinada de las empresas, combinada con la cooperación global de múltiples partes interesadas, a una escala y velocidad excepcionales, puede mitigar potencialmente el riesgo y el impacto de esta crisis sin precedentes.

Nuestra contribución

La difusión de COVID-19 exige la cooperación global entre gobiernos, organizaciones internacionales y la comunidad empresarial. Esta cooperación de múltiples partes interesadas está en el centro de la misión del Foro Económico Mundial como Organización Internacional para la Cooperación Público-Privada.

En este contexto, la nueva Plataforma de Acción COVID se centrará en tres prioridades:
  • Galvanizar a la comunidad empresarial global para la acción colectiva.
  • Proteger los medios de vida de las personas y facilitar la continuidad del negocio.
  • Movilizar la cooperación y el apoyo empresarial para la respuesta COVID-19


lunes, 30 de marzo de 2020

Es tiempo de leer - Novelas de Luis Bañeres senior de SECOT Bizkaia


En estos tiempos que estamos confinados en casa por culpa de un virus con "corona", lo menos que se debe hacer es perder el buen humor.

Y una de las maneras es leer una novela entretenida. Por ejemplo de Luis Bañeres. senior socio de SECOT Bizkaia, porque como él mismo dice, "nada hay más sabio en la vida que estar bien rodeado"

Foto de perfilLuis Bañeres, nacido en Durango, Bizkaia, es Ingeniero Técnico Industrial y se dedica al comercio internacional "desde poco después de echar los dientes."

A pesar de eso, sufre una extraña mutación y le da también a las letras, y tras devorar miles de libros en otras tantas horas de asueto en trenes, aeropuertos y vuelos eternos y hoteles tediosos, se dijo que ya era hora de publicar, dejándonos algunas perlas.

Y saltó al ruedo con su primera novela:

Cuando el Diablo está aburrido (Ed. Círculo Rojo, 2011), una novela contemporánea y ácida que juega con la venganza. Comprarla aquí.














Otras novelas:

Bilbao 1492: ¡No hay huevos!


Bilbao, 1492 ¡No hay huevos!
(Ed. Ultima Línea, 2014), en la que se atreve a poner humor, al estilo de 8 apellidos vascos, a la historia del descubrimiento de América. Comprarla aquí

Flop! (Ed. Ultima Línea, 2015), una historia de extraterrestres que visitan Bilbao, muy fresca y muy bilbaína. Comprarla aquí.


 



sábado, 28 de marzo de 2020

Cómo las pequeñas empresas podrán sobrevivir al brote de coronavirus (un artículo de Harvard)

Karen MillsExtractos de un artículo de Danielle Kost, editora senior de la Universidad de Harvard, del 20 de marzo 2020, en el que entrevista a Karen Mills, que ha sido asesora del Presidente Barak Obama. Karen Mills ha estado aprovechando esa experiencia en las últimas semanas mientras ayudaba a los funcionarios del gobierno a explorar formas de apuntalar los 30 millones de pequeñas empresas de los EEUU que proporcionan casi la mitad de los empleos del país.

Algunas de las frases de Karen Mills:

"Esto va a ser mucho peor que la crisis financiera.(2009-2013) Muchas pequeñas empresas no sobrevivirán más de un mes ".
"Para muchas de estas pequeñas empresas, el flujo de caja diario es su alma. El dinero en la puerta te permite sacar dinero por la puerta"
"Las empresas más vulnerables no durarán tanto. Necesitarán préstamos sin intereses y otros amortiguadores de efectivo para pagar a sus trabajadores y mantener sus escaparates."
"Si las pequeñas empresas pueden mantenerse solventes, entonces tenemos una mayor posibilidad de recuperación después de que la amenaza del virus desaparezca."
"A pesar de que los macroeconomistas rara vez les pagan, las pequeñas empresas contribuyen con el 44 por ciento del producto interno bruto de los Estados Unidos. Ayudarlas a resistir una brutal crisis de efectivo apoyará a la economía en general,"
"Esta es la cosa número uno que podemos hacer para mantener nuestra economía en marcha durante esta crisis en particular, Se trata de ayudar a las pequeñas empresas, pero también se trata de ayudar a sus empleados y sus familias. Necesitan saber que habrá un trabajo y un sueldo cuando lleguemos al otro lado de esta crisis. ”

Algunas recomendaciones de Karen Mills (a las pequenas empresas de los EEUU):
  • Solicitar préstamos a la Administración de Pequeñas Empresas. 
  • Explorar los programas del sector privado y los productos Fintech. 
  • Renegociar los términos de los contratos y la deuda. Deben pedir más tiempo para pagar el alquiler, por ejemplo. También deben solicitar a los bancos que difieran temporalmente los pagos de intereses de la deuda pendiente.
Según Mills, una excelente manera de obtener dinero en estos negocios es que los consumidores compren tarjetas de regalo de sus negocios locales y así ayudar a las tiendas a mantenerse a flote.

Karen Mills es autora del libro "Fintech, pequeñas empresas y el sueño americano"

Fintech o Financial Technology (en español Tecnología Financiera) es una industria financiera que aplica nuevas tecnologías a actividades financieras y de inversión.



domingo, 22 de marzo de 2020

Indignamente solas...

 (Un poema de Luis Cañadas (1) elaborado como contribución a la Sociedad en forma de poema aprovechando que hoy, 21 de marzo, también es el Día de la Poesía,.dedicado a las personas mayores en medio de la crisis del corona virus Covid 19)

Se quedaron solas (2)
y por qué, no se sabe pero allí estaban, solas
la primavera no había llegado
el invierno no sabía si era primavera u otoño
el mundo infantil era el trabajo de su vida,
de la que les quedaba.

Se quedaron solas
y las ciudades tenían un ritmo frenético
la crisis del 2008 estaba olvidada
los aviones, barcos, trenes, autopistas llenos a rebosar con mercancías
del campo, mar, minería, industria, guerra, personas y todo al margen del comercio de proximidad
la huella de carbono un eufemismo
el pacto de París y los ODS un sueño de otoño.

Se quedaron solas
y para ello habían tenido que vivir muchos años
muchos años enseñan muchas cosas
hambrunas, guerras, depresiones, migraciones
avaricia y opulencia, humildad y pobreza
cultura y libertad, ignorancia y esclavitud.

Se quedaron solas
y las nuestras conocieron muchas personas y cosas
Campoamor, Lorca, Unamuno, Matute, Cajal, .....
monarca, dictador, república, dictador, monarca, democracia
pueblos llenos, pueblos vacios, ciudades vacías ciudades llenas
caminos y puentes milenarios, romanos, medievales... en tierra, piedra, asfalto
campos que con agua dan alimento, floresta, .. unos; hormigón, escombreras, .. otros
ríos, henchidos que amamantan flora y fauna, secos, pestilentes que son muerte.

Se quedaron solas
y luego que la sociedad cambió sus formas de hacer con ellas
lo entendieron, no protestaron, lo facilitaron
llegaron tiempos recios, la salvaron y como Cincinatti supieron autoexcluirse
se presentó un ente sin saber nadie cómo, ¿o sí y la mano asesina se oculta?
que no se supo si era ser o no ser, pero algo era
autodotado de un poder contaminante exponencial
las más vulnerables eran las inmunodeficientes, las dependientes: ellas
quedaron confinadas, cuatro paredes, una puerta, una ventana (a veces)
morían por decenas, centenas y no recibían honores.

Se quedaron solas
eran las personas de la tercera edad
cada vez más personas se quedan solas, indignamente solas.

(1)Luis Cañadas es Presidente de la Fundación Novia Salcedo. Ha sido Cónsul General Honorario de Noruega en Bilbao y Director General de Vicinay Cadenas
(2) El verso "Se quedaron solas" está tomado del poema “Paisaje de la multitud que orina” de Federico García Lorca



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