jueves, 2 de julio de 2020

Memoria de Actividades de 2019

En el año 2019 ha continuado con normalidad la actividad en SECOT Bizkaia.  Actualmente contamos con 41 seniors después de que ha habido varias nuevas incorporaciones de hombres y mujeres, con lo que se han superado las bajas producidas por ceses y fallecimientos. (Descargar la memoria aquí)

Asesoramiento a Emprendedores

La actividad central de SECOT, el asesoramiento, se adjudica a los seniors según su competencia y experiencia. Como en años anteriores, nuestros esfuerzos se han encaminado primordialmente a ayudar a jóvenes emprendedores a iniciar su camino desarrollando su nueva empresa.

 En 2019 se realizaron 35 asesorías individuales (21 a hombres y 14 a mujeres) en las áreas de Finanzas y Servicios, Informática y TICs, Comercio, Ingeniería en General, Alimentación y Salud, Construcción y Energía, Hostelería, Enseñanza y Formación, etc. Las asesorías versan principalmente en temas de diagnóstico, viabilidad o innovación.

Programa Santander Explorer

Volvimos a participar en el Programa Santander Explorer 2019, “Jóvenes con Ideas”, que se ha desarrollado, como desde hace 10 años, por el Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE), con el mecenazgo de Banco Santander, a través de Santander Universidades, Su objetivo es la promoción del talento y el espíritu emprendedor de jóvenes entre 18 y 31 años que presenten sus ideas innovadoras a este programa, que este año se desarrolló en paralelo en Argentina, España y Portugal.

El programa se extiende a muchas ciudades de España, y en Bizkaia se ha realizado en Barakaldo en la incubadora BIC BIZKAIA EZKERRALDEA, que promueven el Gobierno Vasco (SPRI) y la Diputación Foral de Bizkaia (Beaz) para impulsar nuevos proyectos emprendedores. SECOT Bizkaia ha participado en esta nueva edición 2019 con la tutorización de todos los proyectos presentados en el centro Explorer de Barakaldo, con la intervención de 13 seniors.

Proyecto "JUBILACIÓN ACTIVA"

Otro programa destacado que se ha iniciado en 2019 es el de la Jubilación Activa, cuyo objetivo es poder extender la etapa socialmente productiva de las personas una vez concluida su vida laboral.

Para poder alcanzar este objetivo la Fundación BBK ha contado con diversos colaboradores, entre ellos Secot Bizkaia en la que consideró se unen su experiencia como personas que han pasado por la etapa de jubilación y que se encuentran actualmente en activo desarrollando diversos trabajos.

Responde a uno de los grandes objetivos de la Fundación BBK, que es el fomento de la participación social innovadora de las personas jubiladas. Para ello creó la entidad Sasoiko dirigida a todas aquellas personas en esa situación que tienen ganas de seguir activas, de participar en proyectos y en definitiva de aportar a la sociedad y autorealizarse como persona.

Fundación BBK y SECOT Bizkaia formalizaron un acuerdo de colaboración según el cual Secot se ocupará de realizar algunas actividades tales como:

1-Ciclo de conferencias para el público en general realizadas en la sede de Sasoiko.

2-Conferencias en empresas interesadas en que sus empleados próximos a la jubilación reciban una formación específica y conozcan las diversas actividades y posibilidades que pueden realizar en su nueva situación vital.

3- Desarrollo de una página web que muestre la gran variedad de actividades y ayudas que las personas mayores pueden encontrar en su entorno. Esta página se ha desarrollado con la colaboración de la empresa vizcaína Dreams.

En 2019 Secot ha presentado este proyecto a 27 empresas e instituciones y se han realizado once sesiones de trabajo con empleados de próxima jubilación.

Otras Actividades de Formación

Dentro de los objetivos de SECOT figura impartir formación que contribuya a capacitar a jóvenes emprendedores para impulsar el auto-empleo y también a otro tipo de personas interesadas en
recibir formación en temas relacionados con la economía y el trabajo. También se promueve la formación continua de nuestros propios seniors en temas que les interesa para su labor en SECOT, mediante su asistencia a conferencias y cursillos presentados por especialistas propios o externos.

Dos seniors han dado conferencias en ASLE, Fundación Urbegi, en varios Ayuntamientos, centros docentes y de cultura, dirigidas a empresarios y estudiantes. Los temas: Los secretos de la negociación; La internacionalización de la empresa; Planificación  comercial y red de ventas; El lenguaje de las palabras; Diez claves para iniciar y consolidar una  empresa; Los errores más frecuentes en el emprendedor; Empezar a emprender y errores a evitar; La  próxima crisis financiera; La banca que viene. ¿Qué va a cambiar?;El análisis de balances y la toma  de decisiones; Globalización, China - Europa.

Otras actividades
  • Participación en la plataforma internacional de I+D, Research Gate
  • Artículos en el blog "Construyendo Capital Humano"  de la Fundación Novia Salcedo y asistencia a los actos del 40 aniversario de la fundación.
  • Presencia con un Stand de SECOT en Feria Nagusi
  • Participación en el programa “Municipios Amigables” (Diputación de Bizkaia)
  • Participación en el programa del Grupo Tractor del Ayuntamento de BilbaoCiudad amigable”.
  • Participación en el programa “Ciudad amigable” (IB, CG) Ayuntamiento de Barakaldo
  • Reuniones con Delegaciones de SECOT Norte
  • Participación en el programa “Mirada Activa”, Ayto. Bilbao
Etc.

lunes, 8 de junio de 2020

CoBizi conecta a personas en situación de desamparo económico y/o emocional para «crear un hogar».

Cobizi, conectamos a personas afines para compartir un hogarCoBizi es una cooperativa innovadora social, pionera en el Estado en dar una solución integral para todas las personas que se encuentran solas, empoderándolas en su entorno. Quieren hacer una innovación social responsable. Como dicen ellos mismos en su página web: "Una forma de convivencia que acaba con tu soledad y mejora tu economía".

Este proyecto ha contado con el asesoramiento de Secot, en particular del senior Juan Alberto González, quien ha dirigido y mentorizado especialmente en la elaboración del Plan económico financiero, haciendo ver la necesidad de adecuar tanto las cifras de ingresos y gastos previstos, como las de tesorería para una adecuada financiación. Ello ha hecho que se haya conseguido una mejor visión del proyecto, aumentando la viabilidad del mismo de cara a su desarrollo y supervivencia.

¿Qué hace Cobizi? ¿A qué necesidad responde?

En Cobizi conectan a personas (afines por edad, situación, personalidad, vivencias...) para crear un nuevo hogar, compartiendo los gastos generales de la vivienda (un único recibo de luz, agua, gas…), y mejorando su bienestar emocional paliando el cada vez más extendido sentimiento de soledad. Una forma de convivencia que acaba con la soledad y mejora la economía. Dan respuesta a una necesidad social surgida tras ser conscientes de los cambios socio culturales, el envejecimiento de la población, el crecimiento de la esperanza de vida, la crisis económica, las bajas pensiones de jubilación, viudedad, la pobreza laboral... todas ellas situaciones para las que no existe una alternativa que mejore sus vidas.

¿Como empezó?

Fue el caso de una persona conocida, Irene, lo que impulsó a Cristina Busto y Edurne Galindo a crear CoBizi.

Irene, es una mujer de 82 años que se había quedado viuda, puede valerse por sí misma, pero cobra una pensión bajísima y no puede permitirse una residencia, ni tampoco poner la calefacción. Y empezamos a pensar en que tenía que haber alguna alternativa para ella.

¿A quién va dirigido? ¿Qué servicios ofrecen?

El ejemplo de esta señora es tal vez el más generalizado, pero CoBizi busca dar respuesta a las necesidades de otros colectivos que también sufren la soledad y la escasez de recursos económicos. Es una fórmula válida también para personas divorciadas, jóvenes en precariedad laboral que quieren abandonar su domicilio, personas con capacidades diferentes… para toda la población.

Además, ofrecen servicios adicionales a la convivencia, si necesitasen, como asesoramiento jurídico gratuito, gestionan ayudas, subvenciones y realizamos trámites administrativos, servicios de comida, farmacia, limpieza, cuidadores, …etc.

Realizan seguimiento a la convivencia para que todo fluya correctamente, mediando en caso de ser necesario, aportando soluciones y están pendientes de sus necesidades. También fomentan relaciones sociales y el envejecimiento activo, a través de encuentros, talleres, viajes, etc.

El entorno actual - Lo que distingue a Cobizi:

En cuanto al proyecto, en este momento no tenemos conocimiento de ningún proyecto integral como el de CoBizi de cara al cuidado de nuestros mayores en sus entornos existen
  • La convivencia intergeneracional, personas mayores que tienen una habitación libre y la alquilan a jóvenes que buscan alojamiento de forma temporal.
  • Las tradicionales residencias en las que viven de forma temporal o permanente personas mayores.
  • El Cohousing, modelo de convivencia para el que es necesario disponer de capital e incluso hacer un desembolso inicial elevado.
Objetivo y beneficios del modelo Cobizi:

En CoBizi el objetivo máximo es crear futuro, crear nuevos hogares. No se trata de alquiler de habitaciones. Son la solución más accesible y económica que una residencia o el cohousing.

El modelo CoBizi aporta múltiples beneficios en la forma de vivir, en los cuidados, en la resiliencia, en lo económico, en las soledades evitadas y, en el fondo, en la calidad de vida.

El aspecto económico:

Los ingresos de CoBizi provienen de una cuota mensual, una especie de seguro médico, tipo mutualista, de 63 euros que tienen que abonar cada uno de los participantes en el programa.

Quieren hacer de CoBizi un referente para todas las personas, pero especialmente para las que se encuentren en situación de vulnerabilidad bien sea por precariedad económica o por la tristeza que puedan sentir por sufrir la soledad no deseada.

Conclusión

En Cobizi quieren demostrar que hay otras formas de vivir que pueden ayudarnos a tener una vida más plena y más feliz

En definitiva, quieren que la soledad sea una elección, no una imposición.

Su lema es “Mejor en compañía”, quieren sumar VIDA a los años y no años a la vida.

Entrevista en Onda Vasca

El pasado 12 de Mayo entrevistó Juan Alberto González a Cristina Busto en el programa de Radio Onda Vasca "Nunca serás tan Joven". Escucharlo en este enlace: https://1drv.ms/u/s!Arh0bsmFiqmUlk4aJdm-877Vbr89?e=qh7tnm


martes, 12 de mayo de 2020

Errores más frecuentes del emprendedor, en videoconferencia

En dos ocasiones anteriores el senior de SECOT Bizkaia Juan Alberto González ya impartió conferencias sobre cómo evitar errores al emprender un negocio. La primera vez, el 7 de febrero fue ante los alumnos de la Escuela de Formación Profesional del Txoriherri, situada en Derio, Bizkaia, La segunda, el 27 de febrero en Sopela-Sopelana organizada por el Área de Empleo y Promoción Económica del Ayuntamiento en colaboración con SECOT Bizkaia, y como parte del Taller para la Viabilidad de las Ideas de Negocio para Emprendedores.

El 12 de Mayo la ha dado de nuevo pero debido al confinamiento por la pandemia del Coronavirus esta vez por videoconferencia en la plataforma online Glocal Network promovida por la BBK y la Fundación Urbegi, con una asistencia numerosa.


fundación-urbegiGrupo Urbegi Logo


Repetimos a continuación los 13 errores más comunes cometidos por los nuevos emprendedores y que Juan Alberto explicó con detalle así que el cómo evitarlos para que no impidan la puesta en marcha y el buen desarrollo de un proyecto de empresa:


  1. EMPEZAR CON EXCESO DE OPTIMISMO.
  2. NO VALORAR LA NECESIDAD DE LA DIFERENCIACIÓN.
  3. CONFIANZA DESMESURADA
  4. NO TENER CLARO LO QUE NOS HAN DE COMPRAR
  5. NO TENER CLARO A QUIEN HAY QUE VENDER
  6. DESCONOCER QUE LOS CLIENTES RECELAN DE “NOVATOS”
  7. CONFIAR EN QUE NOS LLEGARÁN LOS CLIENTES
  8. REDES SOCIALES. IMPORTANTES, PERO NO SUFICIENTES
  9. NO PLANIFICAR
  10. NO ESTAR PREPARADO PARA EL ÉXITO
  11. PENSAR SOLO EN NECESIDADES FINANCIERAS DE INVERSIÓN
  12. DAR POR SEGURO LA FINANCIACIÓN EXTERNA
  13. CONFUNDIR ADMINISTRACIÓN CON PAPELEO

domingo, 10 de mayo de 2020

Crear el Futuro de la Química - Premio Gründer para Start-ups

El concurso es una iniciativa presentada por ACHEMA, la feria internacional de la Industria Química que tiene lugar cada 3 años en Frankfurt. Lo hace en ocasión de su 100 aniversario. ACHEMA es organizada cada 3 años por DECHEMA, la asociación alemana de ingeniería química y biotecnología que promueve el intercambio científico y técnico entre expertos de diferentes disciplinas, organizaciones y generaciones. Tiene más de 5800 miembros.

El concurso "Crea el Futuro de la Química, la Ingeniería de Proceso, y la Biotecnología" quiere apoyar a jóvenes empresas que necesitan apoyos para llevar la innovación al mercado y desarrollar nuevas oportunidades de negocio. Empresas que requieren acceso a mentores experimentados, una red sólida y recursos financieros. Por primera vez es a nivel internacional.

Los participantes pueden someter sus ideas, conceptos o planes de negocios en el campo de la ingeniería de procesos y en la biotecnología. Se eligen hasta 10 finalistas que tendrán la oportunidad única de presentarse a sí mismos y sus soluciones en ACHEMA 2021 a una audiencia de expertos. Adicionalmente habrá 3 ganadores que recibirán un premio 10.000 euros cada uno.

Hay 3 fases:
  1. Las ideas se puede someter hasta el 31 de marzo 2020. (Si tienes una idea pero no estás totalmente seguro como darle forma (esta fase ya ha terminado)
  2. Los conceptos hasta el 31 de Julio 2020
  3. Los planes de negocios hasta el 30 de Noviembre 2020
Pueden participar los emprendedores innovadores que tienen intención de crear una empresa, solos o con otros, y los que ya han constituido su empresa después del 1 de julio de 2018. Los candidatos aceptados serán puestos en contacto con mentores que prestarán asesoramiento en cada una de las etapas.y cuando tengas el plan de negocios también con proveedores de capital riesgo para una posible financiación independientemente del resultado del concurso.

Ver más aquí

sábado, 9 de mayo de 2020

El músculo emprendedor: por qué los pioneros de los negocios comienzan jóvenes

Bozhanka Vitanova"El músculo emprendedor: por qué los pioneros de los negocios comienzan jóvenes" es el título de un artículo del 19 de enero de 2020, que forma parte de la Reunión Anual del Foro Económico Mundial (FEM) que ha tenido lugar del 21 al 23 de Enero en Davos-Klosters, Suiza.

Su autora es Bozhanka Vitanova, una instructora de I-Corps de la National Science Foundation, que prepara a científicos e ingenieros para extender su enfoque más allá del laboratorio universitario, ayudando a acelerar los beneficios económicos y sociales de los proyectos de investigación académica. También es la Directora del Programa de Emprendimiento e Innovación en el Centro de Innovación Brandeis, donde desarrolla y gestiona programas que permiten a los estudiantes, el profesorado y el personal construir empresas y tecnología "que reparan el mundo".

Bozhanka cofundó Yunus & Youth, una organización internacional respaldada por el Premio Nobel de la Paz Muhammad Yunus. Comenzó esta organización por su profunda creencia de que el cambio comienza con la juventud. La organización ahora trabaja con jóvenes emprendedores sociales en 34 países. También es miembro de la junta directiva de Hack for Big Choices, trabajando en los 5 continentes y construyendo ecosistemas empresariales para ayudar a las economías locales a crecer y prosperar.

Como becaria Fulbright, Bozhanka ha llevado a cabo investigaciones en el campo de la iniciativa empresarial, identificando factores que influyen en el éxito empresarial de la etapa inicial. Ella ha formulado un concepto de memoria muscular empresarial, que permite la capacitación efectiva de jóvenes emprendedores prometedores.

En el artículo afirma que:
  • Los emprendedores exitosos a menudo tienen un logro profesional temprano en los últimos años de la infancia o adolescencia.
  • Los jóvenes emprendedores pueden comenzar a adquirir una de las siete habilidades básicas. Las llama "músculos"
  • Nunca es demasiado temprano o demasiado tarde para comenzar a desarrollar tu capacidad empresarial.
Cita a Leila Janah, fundadora de SamaSource que cuando tenía 12 años, quería recibir clases de ballet pero sus padres no podían pagarlo. Sin embargo, su madre no dijo que no. Le dijo que si ganaba algo de dinero, podría hacerlo. Entonces comenzo su "negocio de cuidado de niños". Y recibió suss clases de ballet y quizás una de sus lecciones de vida más importantes. (Samasource emplea a trabajadores de bajos ingresos en países en desarrollo para clasificar datos, entre otros trabajos tecnológicos. La misión de Samasource es ampliar las oportunidades para estas personas a través de la economía digital. Capacita a los trabajadores en habilidades informáticas básicas y paga un salario digno local por su trabajo.)
Y da un consejo final:

Puedes comenzar a flexionar tus músculos emprendedores comenzando con algo pequeño. Esto sí: sal de tu zona de confort y comienza a desarrollar tu "memoria muscular" que hará que sea más fácil dar el salto cuando sea necesario.

Los seniors de SECOT tienen una larga experiencia empresarial y profesional. Los que escriben en este blog, lo hacen a título individual y SECOT no asume ninguna responsabilidad sobre los contenidos de sus aportaciones. Los lectores que tienen comentarios o sugerencias, o que quieren entrar en contacto con nosotros, lo pueden hacer usando el formulario en nuestra página web de SECOT Bizkaia.