lunes, 23 de septiembre de 2019

Una Herramienta de Políticas para Promover un Emprendimiento Social

La Comisión Europea (CE) y la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) han editado una herramienta política on line para promover un mejor emprendimiento desde una perspectiva social

Ha sido anunciado el 2 de septiembre 2019 y está hecha en 24 idiomas. (verlo aquí)

Su objetivo y finalidad es hacer las políticas del emprendimiento más inclusivas y más sociales en las ciudades, regiones y países. Para la CE el emprendimiento es importante para la innovación, la creación de puestos de trabajo y el crecimiento económico. También puede reforzar la inclusión social y afrontar los retos sociales mediante políticas para un emprendimiento inclusivo y un emprendimiento social.

La siguiente figura ilustra la herramienta.

En concreto debe servir para explorar cómo la política puede:
  • Dar soporte a grupos que están menos representados en el emprendimiento o que enfrentan mayores barreras para la creación de empresas y el auto-empleo, tales como los jóvenes, las mujeres, los migrantes y los desempleados para la creación de un negocio y el auto-empleo. O sea soportar a un emprendimiento inclusivo. Existe una herramienta para cada uno de estos grupos de personas. (hacer clic en cada uno de los grupos)
  • Contribuir al desarrollo de empresas sociales
Por otra parte la herramienta
  • Estimula la reflexión sobre políticas y programas de emprendimiento inclusivo y social.
  • Promueve el aprendizaje a través de buenas prácticas internacionales.
  • Mejora el diseño y la implementación de políticas de emprendimiento inclusivo y social
  • Se dirige a una amplia variedad de partes interesadas que formulan las políticas:
    • asociaciones y redes empresariales
    • cámaras de comercio
    • proveedores de finanzas
    • instituciones de investigación
    • proveedores de educación y capacitación
    • organizaciones de la sociedad civil.
Existen 4 versiones de la herramienta de auto-evaluación para cada uno de los grupos políticos objetivo mencionados anteriormente. Cada auto-evaluación incluye una colección de declaraciones de buenas prácticas contra las cuales se pide que evalúe su ciudad, región o país. Las declaraciones de buenas prácticas están organizadas en seis módulos. Se pide responder lo más honestamente posible para asegurarse de que la herramienta proporcione el material de recursos más relevante.

Cada módulo tarda unos 10 minutos en completarse y completar todos los módulos tomará aproximadamente una hora . No hay que completarlos todos. También se puede guardar la evaluación en cualquier momento y completar los otros módulos en una fecha posterior.

La evaluación del ecosistema del emprendimiento social:

El emprendimiento social está enfocado en las empresas sociales que pretenden tener un impacto social mediante sus actividades económicas. Estas empresas pueden dar soporte al desarrollo local y a la cohesión social, y podrían necesitar medidas de apoyo específicas y otras condiciones propicias.

Esta herramienta permite evaluar si las políticas y programas actuales habilitan y soportan a la puesta en marcha y expansión de las empresas sociales. Incluye siete módulos con preguntas que invitan a la reflexión y que cubren las diferentes áreas de acción en el ecosistema del emprendimiento social. Al final se pide contrastarlo con el contexto actual.


jueves, 19 de septiembre de 2019

Un Informe de la OCDE sobre las Start Up Innovadoras en el Mundo


Hace algo más de un año, en febrero de 2018, el Directorado de Ciencia, Tecnología e Innovación de la OCDE ha retratado en un informe de 61 páginas las start-ups innovadoras en diferentes países. El título original: A portrait of innovative start-ups across countries.


La referencia bibliográfica y los autores: Breschi, S., J. Lassébie and C. Menon (2018), "A portrait of innovative start-ups across countries", OECD Science, Technology and Industry Working Papers, No. 2018/02, OECD Publishing, Paris. (Se puede descargar el informe de la librería de la OCDE en la web aquí).

A continuación un pequeño resumen y conclusiones del informe:


El informe describe primero en detalle las diferencias entre la economía y la tecnología en una gran muestra de nuevas empresas innovadoras, observando en particular los activos de conocimiento de las nuevas empresas y el perfil de sus fundadores y el capital riesgo relacionado.

Para el estudio se han basado en Crunchbase,  la plataforma líder donde profesionales encuentran empresas innovadoras, pueden conectarse con las personas detrás de ellas y buscar nuevas oportunidades. (En esta plataforma dicen que más de 50 millones de profesionales, incluidos empresarios, inversores, investigadores de mercado y vendedores, la usan).

Según el informe de la OCDE existen diferencias significativas entre países en la formación profesional y educativa de los fundadores de nuevas empresas, en particular la proporción de fundadores con experiencia académica previa y la proporción de emprendedores "de serie". Por ejemplo, la proporción de fundadores con experiencia académica y la posesión de un doctorado es significativamente mayor en países como Suiza y Finlandia, y en el sector de la biotecnología.

Es probable que en algunos campos específicos el emprendimiento innovador puede no requerir la acumulación de conocimiento en campos específicos, sino ser el dominio de generalistas talentosos. Esto podría estar en línea con las teorías de unos pocos sociólogos que argumentan que la capacitación extensiva en un campo particular puede dificultar la comprensión cognitiva, ya que los expertos marginales en múltiples dominios intelectuales tienen más probabilidades de introducir avances creativos que los especialistas bien establecidos en un solo dominio. ("Un experto es alguien que sabe más y más sobre menos y menos", dijo Nicholas Butler, un político, pedagogo y filósofo estadounidense, ganador del premio Nobel de la Paz en 1931)

En todos los países y sectores, la proporción de fundadores con experiencia empresarial previa oscila entre el 20 y el 30%, aproximadamente. La proporción de fundadores con experiencia previa en "autoempleo" es, en cambio, mucho menor. La edad promedio de los emprendedores es bastante parecida en todos los países, pero muestra un alto grado de variabilidad en todos los sectores.

Los activos de Propiedad Intelectual, y en particular la presencia de un inventor en el equipo de fundadores, están fuertemente asociados con el éxito de las nuevas empresas. Y según el informe, las mujeres emprendedoras tienen menos probabilidades de recibir fondos, o de menor cantidad en caso de recibir financiación, y tienen una menor probabilidad de una salida exitosa, cuando se tienen en cuenta otros factores. Los autores constatan que los hombres tienen en promedio siete veces más probabilidades de ser fundadores de start-ups que las mujeres. (Nota: Aquí hay terreno para el cambio: estimular las STEM femeninas)

La solicitud de patente no es el objetivo final de una nueva empresa y por lo general representa un peldaño en el desarrollo de la empresa, pero puede verse como un indicador de éxito. De todas formas, se reconoce que las startups que poseen patentes experimentan un mayor crecimiento en términos de empleo y ventas.

Los autores opinan que es una prioridad política en todos los países de la OCDE crear las condiciones adecuadas para que las nuevas empresas innovadoras prosperen . El trabajo reciente de la OCDE ha demostrado que las empresas nuevas y jóvenes contribuyen de manera desproporcionada a la creación de empleo en los países de la OCDE:
  1. Las nuevas empresas pueden ser más efectivas para explotar nuevas tecnologías e introducir innovaciones radicales, que pueden ayudar a abordar algunos de los principales desafíos de las políticas de nuestros tiempos. (p. ej., cambio climático, envejecimiento de la sociedad).
  2. Las empresas innovadoras también pueden ser fundamentales para lograr sociedades más inclusivas al promover la movilidad social.
Sin embargo, los países, las regiones y los sectores difieren significativamente en el grado en que se crean negocios innovadores, atraen recursos y prosperan

Los factores propicios para el emprendimiento innovador aún se están explorando, y no está claro para los responsables políticos qué palancas se pueden activar en este ámbito.

El análisis del capital de riesgo (CR) y los datos relacionados con los instrumentos de financiación de riesgos ofrece una visión complementaria importante, ya que estos instrumentos desempeñan un papel fundamental en el fomento de la ampliación de la pequeña proporción de nuevas empresas que demuestran ser exitosas.

En las economías de la OCDE existen diferencias notables en el tamaño relativo del mercado de capital riesgo, con economías como Israel y los Estados Unidos que tienen una relación CR / PIB diez veces mayor que un país europeo promedio. Un aspecto importante es que los gobiernos se encuentran entre los principales inversores de capital de riesgo en varios países de la OCDE.

Las inversiones en capital de riesgo del gobierno pueden estar motivadas por una serie de objetivos diferentes, incluido el apoyo a las nuevas empresas con altos retornos sociales o la reducción de las asimetrías de información en el mercado de capital de riesgo. El CR del gobierno también podría actuar como un sustituto del CR privado en presencia de fallas de política en el mercado financiero, o en el caso de que el mercado de CR privado aún no esté "maduro".

Entre los factores que parecen estar asociados con la financiación de capital riesgo, los más recurrentes son la experiencia profesional de los fundadores y, en particular, la experiencia previa de fundación de empresas, la educación doctoral y los recursos financieros personales. Las empresas fundadas por un equipo de personas tienen más probabilidades de recibir financiación de capital riesgo.También se ha demostrado que el entorno político desempeña un papel.

Como ya se ha dicho, el conocimiento tecnológico y científico es un activo crucial para una puesta en marcha innovadora. Aquí los gobiernos juegan un papel fundamental: en todos los países de la OCDE, las universidades y las instituciones públicas de investigación son los principales productores de conocimiento como resultado de importantes inversiones públicas. (Nota: Las universidades "innovadoras" son propicias para incubar start-ups. Ver aquí.)

El trabajo reciente de la OCDE también ha demostrado que las empresas nuevas y jóvenes contribuyen de manera desproporcionada a la creación de empleo en los países de la OCDE. Solo una pequeña proporción de empresas emergentes crece muy rápido. Por ejemplo, en promedio solo el 3% de las microempresas (es decir, las nuevas empresas creadas con menos de 10 empleados) tienen más de 10 empleados cinco años después.

Mientras que un pequeño número de emprendedores desempeña un papel "transformador" en la sociedad, la mayoría de las personas involucradas en la creación de nuevas empresas generalmente pertenecen a la categoría de los llamados emprendedores de "subsistencia".

martes, 3 de septiembre de 2019

SECOT BIZKAIA hace 10 Años


    Con el dibujo de K-Toño en portada, la Memoria 2009 nos cuenta lo que pasó en SECOT Bizkaia hace 10 años.


    Nuestra asociación contaba entonces con 40 seniors, con experiencia profesional en todas las áreas de los negocios: economía, derecho, administración y contabilidad, ciencias e ingeniería y producción, comercio y ventas, etc. (un número y experiencias parecidas a las de ahora)



    Había convenios y colaboraciones con:

  • La Cámara de Comercio, Industria y Navegación de Bilbao (participación en varias comisiones y comités)
  • La Fundación Gaztelanbidean (BBK)
  • IDOM (para un cambio organizativo, excepcionalmente por ser socio protector de SECOT)
  • Novia Salcedo Fundación con la creación del blog Construyendo Capital Humano, que formaba parte de un proyecto subvencionado por el Gobierno Vasco y que a partir de 2017 sería incluido en la web de la Fundación, y la participación en la Reunión Anual de la Comunidad Internacional de Expertos de la Fundación.
  • Los Departamentos de Bienestar y Acción Social del Gobierno Vasco, de la Diputación Foral de Bizkaia y el Ayuntamiento de Bilbao
  • El BEC (Bilbao Exhibition Centre) participando en el Comité Técnico Asesor de la Feria Nagusi y participando en la misma.
  • El Instituto de Estudios de Ocio de la Universidad de Deusto (Proyecto NORABIDE)
Además se conto con el apoyo de la APD (Asociación para el Progreso de la Dirección, Zona Norte), la Sociedad Bilbaina, y el Colegio de Ingenieros Industriales.

Se realizaron 26 trabajos y actividades de asesoramiento en una variedad de áreas: culturales, negocios y comercio (incluido importación y exportación), construcción y obras públicas, servicios, fabricación, moda y confección, comunicaciones, etc.

Se cita la presencia y participación en varios medios de comunicación: Cadenas de radio, televisión, y en revistas profesionales.

Y todo esto con unas cuentas de ingresos y gastos que cuadraban con un pequeño superávit...

Y seguimos con el mismo ánimo, ganas y profesionalidad en proyectos de distinto índole y además promoviendo una jubilación activa. La vida sigue cuando uno se jubila, y hay que seguir viviéndola.







viernes, 16 de agosto de 2019

Colaboración SECOT - Fundación BBK


Aunque el tradicional primer objetivo de SECOT ha sido siempre el de ayudar a los emprendedores, recientemente hemos encontrado una nueva área, de creciente interés social, en la que poder ser útiles, la jubilación. Por este motivo, nos planteamos hacer un proyecto que, desde una perspectiva preventiva, facilitara la adaptación del jubilado a su nueva situación y la creación de un estilo de vida enriquecedor que le permita disfrutar de una vida activa y plena.
Así nació el Programa de Jubilación Activa. Pensamos que la Fundación BBK, por su trayectoria de apoyo social a la sociedad de Bizkaia, era el acompañante ideal para este proyecto. Y dicho y hecho, les presentamos un plan de acción, una batería de herramientas y una memoria económica y nada más presentarles el proyecto se produjo la sintonía; estábamos totalmente alineados con los objetivos y la visión que la Fundación tiene con este colectivo.
La colaboración con BBK nos permitió desarrollar el programa y poder ofrecerlo a toda la sociedad; así pudimos desarrollar la web Jubilación Activa, que es una clara demostración de la vocación de servicio que tiene este programa; en ella los interesados podrán encontrar un  sinfín de actividades formativas, culturales, sociales, deportivas y un apartado especialmente dedicado al voluntariado, por considerar que este puede ser un área de especial interés para muchas personas que quieren sentirse útiles a la sociedad.
Nuestra actuación, que está ya en marcha, tiene una orientación claramente preventiva y ofrece este servicio a las Empresas e Instituciones sensibilizadas con sus trabajadores próximos a jubilarse y que quieren ofrecerlo a sus empleados, dentro de sus programas de Formación y de Responsabilidad Social Corporativa (RSC). (Interesados dirigirse a info@jubilacionactiva.eus)
La colaboración de SECOT con BBK continúa hasta nuestros días participando en el diseño de nuevos proyectos pensados para este colectivo de adultos mayores, que tiene fuerza y ganas de hacer cosas por ellos y también por los que les rodean. Aquellas personas que quieren cambiar una vida activa laboralmente, por una vida activa socialmente.

En este vídeo, del 5 aniversario Fundación BBKhan participado nuestro presidente José Luis Agirre y Jorge García Cámara, autor de este artículo.



Sin duda la Fundación BBK siempre ha estado en el corazón de la mayor parte de los proyectos sociales de nuestra provincia.  Ahora que la Fundación BBK cumple 5 años, es buen momento para reconocer su labor y agradecerles su continua ayuda. SECOT como asociación de voluntariado estará siempre encantada en colaborar con la Fundación BBK en todo lo que pueda ayudar a mejorar la calidad de vida de los adultos mayores de Bizkaia.


miércoles, 7 de agosto de 2019

Ultimo Adiós a nuestro Compañero Fernando Martín

El pasado viernes 2 de Agosto algunos seniors fuimos a la misa de despedida de nuestro amigo y compañero Fernando en la iglesia parroquial de Nuestra Señora de las Mercedes, en Las Arenas (Getxo). Fue una misa muy solemne oficiado por cinco sacerdotes en una iglesia llena de familiares y amigos. Algunos de los nietos de Fernando participaron con lecturas.

En esta misma parroquia Fernando, que era un hombre de profunda fe cristiana, había trabajado durante años como voluntario ocupándose de la administración económica y participando en otras actividades parroquiales.

Mi mujer y yo conocemos desde hace muchos años a Fernando y su mujer Ana. Después de la misa, dando el pésame a Ana, ella explicó a mi mujer que Fernando había muerto como consecuencia de una caída en su casa el 31 de Julio.



De profesión Fernando era Ingeniero Técnico de Minas y había trabajado en Astilleros Españoles en Sestao, Bizkaia, “La Naval”, que se dedicaba a buques de gran tamaño.

En esta empresa es donde Jon Azpiroz (Secretario de SECOT Bizkaia y co-administrador de este blog) conoció a Fernando, ya en 1959, y tuvieron mucha relación laboral aunque trabajaban en distintos departamentos, hasta que Jon cambió de centro de trabajo en 1968 . "Existía una constante relación técnica entre ambos departamentos, continuamente hablaba y discutía con Fernando, apreciando desde el principio sus grandes cualidades humanas de simpatía, cercanía y trato amistoso" se acuerda Jon.

En  SECOT Fernando y Jon se reencontraron dado que Jon ya era socio desde 1991 y  Fernando ingresó en marzo de 1993. Cuenta Jon que "durante todos estos años, hasta hace unos meses, Fernando y yo hemos convivido dentro de Secot en perfecta armonía dado su carácter abierto, amistoso y colaborador" y "en sus primeros años en Secot recuerdo que Fernando tenía una actividad muy notable en atender algunas de las consultas que recibíamos y en ocuparse de servicios del día a día en la oficina."

También, en algunas de las actividades de la parroquia de Las Mercedes, Fernando y Jon participaron desde SECOT, en particular en temas de organización con programas informáticos.

A continuación algunas fotos de SECOT Bizkaia en las que aparece Fernando. Su cara es fácil de reconocer. Las dos primeras en La Sociedad Bilbaina después de nuestras reuniones "de fin de curso" de junio y diciembre:




En Junio 2012 en la misa oficiada por el Padre Jesuita Gregorio Lizarralde qepd en capilla de la Residencia de los Jesuitas de Bilbao.



Y en la siguiente, el 25 de Mayo de 2016, en ocasión de la celebración del 25 aniversario de SECOT Bizkaia.



Como los tres, Fernando, Jon y yo, vivimos en el mismo municipio de Getxo (Fernando y Jon en Las Arenas y yo en Algorta)  a veces nos encontrábamos con Fernando en la calle y charlábamos.

Fernando era un buen amigo de todos en Secot, sentimos su pérdida y confiamos que otros seguirán su huella.





Los seniors de SECOT tienen una larga experiencia empresarial y profesional. Los que escriben en este blog, lo hacen a título individual y SECOT no asume ninguna responsabilidad sobre los contenidos de sus aportaciones. Los lectores que tienen comentarios o sugerencias, o que quieren entrar en contacto con nosotros, lo pueden hacer usando el formulario en nuestra página web de SECOT Bizkaia.