miércoles, 17 de abril de 2019

El Gobierno Vasco y Secot, “Seniors para la Cooperación Técnica”, impulsarán el desarrollo de actuaciones en el envejecimiento activo y fomento del voluntariado

(Comunicado del Gobierno Vasco del 16/04/2019)

Beatriz Artolazabal: “se trata de propiciar una transición adecuada de la vida laboral a la jubilación

Beatriz Artolazabal, Consejera de Empleo y Políticas Sociales del Gobierno Vasco, ha suscrito esta mañana con los responsables de Secot en Euskadi, “Seniors para la Cooperación Técnica”, un protocolo de colaboración para “impulsar actuaciones en los ámbitos del envejecimiento activo y fomento del voluntariado relacionadas con una transición adecuada de la vida laboral a la jubilación”.

Para ello, ambas organizaciones desarrollarán, a través de diversos convenios, programas de difusión y concienciación social en los ámbitos del envejecimiento activo y promoción del voluntariado, promoverán dinámicas que “faciliten la inclusión de las personas mayores en la generación del conocimiento en Euskadi y la construcción de espacios intergeneracionales de aprendizaje, sensibilizando con la acción voluntaria en materia de envejecimiento activo y del impulso del crecimiento de la acción voluntaria y de los movimientos participativos de colaboración comunitaria entre las personas que envejecen”.

El protocolo ha sido suscrito por Beatriz Artolazabal, Graciela Imaz, presidenta de la Delegación de Gipuzkoa de SECOT, José Luis Agirre de Secot Bilbao, y Victor Allende presidente de SECOT Araba/Álava junto a la Viceconsejera de Políticas Sociales del Gobierno Vasco Lide Amilibia.



Acciones

El Departamento de Empleo y Políticas Sociales del Gobierno Vasco desarrolla la Estrategia de Envejecimiento Activo 2015-2020 -que promueve la autonomía e independencia de las personas que envejecen, a través de la implantación de políticas preventivas transversales que faciliten la toma de decisiones sobre su vida- y la Estrategia vasca del Voluntariado 2017-2020 que promociona el voluntariado y la participación social impulsando una cultura de la participación y la solidaridad con el fin de construir una ciudadanía activa”.



SECOT es una asociación privada de voluntariado, independiente, apolítica y no confesional, de carácter civil, constituida en 1989 que “contribuye al desarrollo de las personas que, habiendo finalizado su actividad laboral, desean llevar a cabo una función social, mejorando su calidad de vida mediante el desempeño de actividades intelectuales, así como propiciar las relaciones intergeneracionales a través del voluntariado para el asesoramiento”.

En base al protocolo suscrito esta mañana, Gobierno Vasco y Secot podrán desarrollar convenios puntuales para el desarrollo de acciones en los ámbitos del envejecimiento activo y la promoción del voluntariado, programas de difusión y concienciación social; dinámicas que faciliten la inclusión de las personas mayores en la generación del conocimiento en Euskadi y la construcción de espacios intergeneracionales de aprendizaje; visibilización de la trascendencia de la función social de la participación y el voluntariado y sensibilización de la ciudadanía en relación con la acción voluntaria en materia de envejecimiento activo, e intercambio de información y documentación relativa a los ámbitos del envejecimiento activo y el voluntariado.

domingo, 14 de abril de 2019

Cómo Escribir un Informe

"Lo que se concibe bien se enuncia claramente" (Nicholas Boileau)

Saber escribir un buen informe es una aptitud esencial, sobre todo de personas con alguna responsabilidad en una empresa, organización o institución, pero también de profesionales libres o autónomos.


¿Qué entendemos por un informe?  Un informe es un documento estructurado, escrito en un estilo directo y concreto, que sirve para dar a conocer los resultados de un estudio, análisis o investigación de un tema o problema, que puede ser científico, técnico, económico, comercial, cultural, social, etc.. A parte de su carácter informativo, suele tener otros objetivos, tales como hacer recomendaciones para una toma de acción en la solución del problema analizado, o para orientar a nuevos estudios. Según su carácter o finalidad puede dirigirse al público en general, a un público específico o profesional, a la dirección de la empresa, a una organización o una institución oficial. En cierto modo, también pueden considerarse como informes, un artículo en una revista profesional, una patente, un libro técnico… Puede contener menos de diez hasta cientos de páginas, en función de su carácter, objeto, finalidad y alcance.

Un buen informe demuestra la autoridad profesional de una persona o grupo de personas, lo cual se manifiesta por su capacidad de transferir con calidad y claridad sus conocimientos y los resultados de un trabajo por escrito, también a personas que pueden, o no, ser expertas en la materia. Debe ser soportado con datos e información relevante, a ser posible verificable y debidamente referenciada.
La estructura y las partes de un informe

En función del tipo de informe estas son las partes que puede o debe contener:

La Portada: Contiene el título, nombres de los autores y del editor, así como de las entidades que han soportado económicamente el estudio o trabajo realizado. Eventualmente un subtitulo para mayor claridad del objeto del informe, o para especificar a qué público va dirigido. La fecha del informe.
Reconocimientos. Si se da el caso se expresa aquí el agradecimiento a personas o entidades que han aportado información útil, consejos o algún otro tipo de colaboración.
El Prólogo: En general lo escribe una persona conocida, no directamente relacionada con estudio, para presentar al autor, situar el informe en un contexto, y reforzar el contenido con su personalidad. Suele usarse sobre todo en libros y en informes extensos de un gran alcance.


La Introducción: Lo escribe el que ha dirigido y/o es el autor principal del trabajo objeto del informe. Describe con cierto detalle de lo que se trata, los fines, objetivos, motivos y antecedentes del informe, o si es la respuesta a una cuestión planteada o la comprobación de una hipótesis. Sugiere a quien va dirigido o a quién interesa. Acota el alcance del informe con sus eventuales limitaciones o condicionantes. Da un historial de los antecedentes del trabajo.
El “Abstract”, o breve resumen de uno o dos párrafos o máximo media página, debe en pocas palabras dar una idea clara y precisa de lo que trata el informe. Su finalidad es permitir al potencial lector decidir una lectura más detallada o completa del informe. Puede venir en el propio documento o servir para anunciar el informe en la prensa especializada. También suele ser por ejemplo el resumen que da un editor en la publicidad de un libro. Se usa mucho para artículos científicos o técnicos y en patentes.
El Resumen: Viene al principio de un informe. Es más extenso que un abstract (aprox. una página). El comunicado de prensa de un informe también es un resumen que da a conocer su temática, resultados relevantes, conclusiones y recomendaciones principales (ej. comunicados de prensa de informes del WEF, de la OCDE)

El Abstract y el Resumen deben permitir al lector tomar una decisión de si merece la pena leer todo el informe, o parte del mismo. Pueden incluirse palabras clave para optimizar su posicionamiento (SEO) y facilitar su búsqueda en internet.

El Resumen Ejecutivo (“Executive Summary”) es un capítulo al principio de un informe extenso, y que se incluye en el índice. Describe de forma bastante completa los aspectos más relevantes que permite tener un conocimiento suficiente del tema sin tener que leer todo el informe.  Por ejemplo sirve a directivos en empresas que no suelen tener tiempo para leer informes voluminosos. Permite al lector decidir si interesa ver con más detalle alguna parte específica del informe. Sirve para facilitar a un director tomar decisiones para actuaciones en su área de gestión. La extensión de un resumen ejecutivo suele ser de 1 a 3 páginas aproximadamente.

El Índice del informe contiene una lista numerada de todos los capítulos que contiene en un orden lógico.

El Informe propiamente dicho puede tener tres partes:
Los Resultados del estudio, investigación o análisis, en un orden lógico, incluyendo diagramas, gráficos y tablas con datos, que son necesarios para soportar los resultados.

La Discusión o análisis razonado de los resultados en el marco del problema o asunto que se ha estudiado. Cómo responde el estudio a las preguntas o cuestiones planteadas.

La Metodología usada en el estudio (p.ej. una encuesta, encuestados y cuestionarios, consulta de estadísticas, estudio bibliográfico, experimentos o ensayos propios,  procedimientos, etc.).

Las Conclusiones del informe. En ellas se indica el significado de lo que se ha tratado o descubierto en el estudio, con un enfoque en lo que es lo más importante para el fin que se prosigue con el trabajo.

Las Recomendaciones que se derivan del estudio o análisis, sobre medidas o acciones a tomar, para corregir el problema constatado o llevar a buen puerto un asunto comentado en las conclusiones. También puede venir en un mismo capítulo con las conclusiones bajo el título “Conclusiones y Recomendaciones”

Bibliografía. En este capítulo se da una lista de las referencias de las fuentes bibliográficas usadas y consultadas para el trabajo o que pueden servir para una mejor comprensión del informe. Se citan el título del artículo, nombre del autor, revista u otra fuente donde está publicado, fecha y lugar de la publicación, etc.

Anexos o Apéndices. En un anexo se incluye información que ha servido de ayuda para el trabajo y que tiene un cierto volumen, con el fin de no lastrar el cuerpo principal del informe, o que no es esencial para ser incluida en el propio informe. En el informe se debe hacer referencia a los anexos.

Terminología o glosario. En esta parte final se definen, si procede, los términos técnicos o acrónimos usados en el informe.

Hay varias universidades que han incluido la redacción de un informe en sus programas de formación y lo describen en su página web. Por ejemplo, la Universidad de Reading, la Universidad de Leicester y la Universidad de Loughborough (Reino Unido), la Universidad de Wisconsin (EEUU), la Escuela Politécnica Abierta a distancia (Nueva Zelanda), la Universidad de New South Wales, la Universidad Tecnológica de Queensland, y la Universidad Wollongong (Australia), la Universidad de Murcia (España), la Universidad Nacional Autónoma de México.

(artículo original aquí)

lunes, 18 de marzo de 2019

Tres Conferencias de Juan Alberto González

Entre las varias actividades de los seniors de SECOT Bizkaia está la de dar conferencias.El más activo en este aspecto es Juan Alberto González Cenzano, economista y Profesor Emérito de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad del País Vasco UPV/EHU en Sarriko, Bilbao.

Estas son las 3 últimas

1.- "Cómo hablar en público - Cuándo y dónde"

Presentada el pasado 20 de Febrero 2019 en la Universidad del País Vasco, UPV/EHU, en el Salón de Grados de la Facultad de Economía y Empresas-Elcano. Era una conferencia válida para los Trabajos de fin de Grado.





2.- Un taller sobre "10 Claves para Iniciar y Consolidar una Empresa"

El Viernes 8 de Marzo de 2019, en la Fundación Urbegi, en Bilbao.

Antes de iniciar un proyecto y empezar su diseño, planificación y elaborar el plan comercial y económico financiero, hay que tener en cuenta una serie de elementos para comprobar si el proyecto está maduro y es viable para su presentación al mercado. Por lo que hay 10 puntos clave que se necesitan analizar en profundidad para decidir si se sigue adelante con dicho proyecto o hay que madurarlo más, modificarlo o, incluso, abandonarlo por no estar suficientemente preparado.



Estas claves son:
  1. LA IDEA
  2. CAPACIDAD DE GESTIÓN
  3. EL PLAN DE EMPRESA
  4. CONOCIMIENTO DEL MERCADO
  5. EL PRODUCTO O SERVICIO
  6. LA ESTRUCTURA
  7. LA FINANCIACIÓN
  8. LA UBICACIÓN O LA PÁGINA WEB.
  9. COMUNICACIÓN
  10. CONTABILIDAD DE GESTIÓN.

Juan Alberto González Cenzano ayuda a aclarar todas estas cuestiones a todas aquellas personas que están comenzando con un proyecto de emprendimiento o que no saben cómo consolidarla.

3.- Los Errores más frecuentes del Emprendedor.

Juan Alberto González participó el 15 de marzo 2019 en un programa de formación de redALDE y que consistía en unas jornadas para mujeres empresarias y emprendedoras del Área de Desarrollo de Aldalan, la consultoría de recursos humanos de ASLE (Agrupación de Sociedades Laborales de Euskadi). El lugar: el Edificio Plaza, en Deusto, junto a la Universidad de Deusto.

Selfie tomada por una de las asistentes

La actuación de Juan Alberto consistía en dos sesiones de una duración total de 4 horas. Se trataba de mostrar y enseñar a las asistentes un mensaje fundamental: que es importante conocer los errores más habituales en los que se suele incurrir por lo/as emprendedore/as, debido principalmente a su falta de experiencia, para, en la medida de lo posible, evitar caer en ellos y que esa situación perjudique, y a veces impida, la puesta en marcha y que el proyecto pueda ser viable y llevarse a cabo. Estos errores se pueden resumir en los siguientes puntos que se desarrollaron durante la impartición de la ponencia:
  1. EMPEZAR CON EXCESO DE OPTIMISMO. 
  2. NO VALORAR LA NECESIDAD DE LA DIFERENCIACIÓN.
  3. CONFIANZA DESMESURADA 
  4. NO TENER CLARO LO QUE NOS HAN DE COMPRAR 
  5. NO TENER CLARO A QUIEN HAY QUE VENDER 
  6. DESCONOCER QUE LOS CLIENTES RECELAN DE “NOVATOS” 
  7. CONFIAR EN QUE NOS LLEGARÁN LOS CLIENTES 
  8. REDES SOCIALES. IMPORTANTES, PERO NO SUFICIENTES 
  9. NO PLANIFICAR 
  10. NO ESTAR PREPARADO PARA EL ÉXITO 
  11. PENSAR SOLO EN NECESIDADES FINANCIERAS DE INVERSIÓN 
  12. DAR POR SEGURO LA FINANCIACIÓN EXTERNA 
  13. CONFUNDIR ADMINISTRACIÓN CON PAPELEO
La jornada fue todo un éxito, con 14 asistentes, el aforo máximo del aula. Fue muy productiva, interesante y, en muchos ratos divertida, con todas las asistentes muy distendidas y con numerosas intervenciones. Varias de las asistentes pidieron a Juan Alberto continuar después con una asesoría personalizada.

miércoles, 13 de marzo de 2019

Programa de Jubilación Activa de SECOT Bizkaia y la Fundación BBK


SECOT Bizkaia 
y la Fundación BBK, han detectado una necesidad no cubierta, por Empresas e Instituciones, que consiste en facilitar a los trabajadores, partiendo desde su ámbito laboral, un método para ayudarles a planificar adecuadamente la transición desde la vida laboral a la jubilación.


Empresario:

Nos gustaría poder presentarle en detalle en que consiste este proyecto de “Jubilación Activa”,
mostrándole el formato mediante el cual podemos ayudar a sus futuros jubilados, la
manera en que este servicio puede estar alineado con las políticas de RSC de su Empresa, entender mejor sus necesidades y en definitiva ver de qué forma podemos serle de mayor utilidad.

En que consiste el Programa de Jubilación activa?
  1. Reunión inicial de 90 minutos en locales de la Empresa, para la formación de los empleados próximos a jubilarse.
  2. Acceso a página web “jubilación activa”, donde encontraran información sobre los beneficios de la jubilación y las múltiples actividades que se puede realizar.
  3. Conferencias externas de expertos, sobre temas de interés para este colectivo.
Si tiene en su plantilla empleados próximos a su jubilación, estamos a su disposición para
presentarle personalmente este nuevo servicio.

Puede contactar con nosotros por correo electrónico en biodel@secot.org

lunes, 11 de marzo de 2019

Nuestro Presidente José Luis Agirre intervino en una Jornada sobre el Envejecimiento Activo

El 5 de marzo pasado, en la Sala BBK en Bilbao, tuvo lugar una jornada “MAS 60 ACTIVO - MÁS ACTIVOS QUE NUNCA", organizada por el periódico El Correo y patrocinada por la BBK en colaboración con la Diputación Foral de Bizkaia y el Gobierno Vasco. Trataba sobre los "retos y beneficios de la vida a partir de los 60 años".

En total intervinieron 14 conferenciantes, entre ellos nuestro presidente de SECOT BizkaiaJosé Luis Agirre junto con Roberto Martínez, presidente de la asociación de Jubilados NAGUSIAK, quienes, en formato de mesa redonda, fueron entrevistados sobre la misión, objetivo, composición y actividades de las dos asociaciones.

Hoy, 11 de Marzo, El Correo ha sacado un suplemento especial de 16 páginas sobre la jornada.

La portada del suplemento de El Correo

 La página dedicada a los presidentes de NAGUSIAK y SECOT Bizkaia

Fotos de la intervención de José Luis Agirre


José Luis Agirre definió a SECOT como una Asociación sin ánimo de lucro, compuesta por profesionales jubilados, cuyo objetivo fundacional es ayudar voluntariamente, a través del asesoramiento y la tutorizacion, a autónomos y personas emprendedoras, así como a empresas y organizaciones que carecen de recursos, tanto en el desarrollo de sus actividades, como en la formación de sus aptitudes.

Que además participamos y colaboramos con carácter voluntario y gratuito en los programas para el desarrollo del ecosistema de emprendimiento de Bilbao y Bizkaia, organizados por distintos agentes de emprendimiento locales, provinciales y nacionales.

También dijo que colaboramos en el desarrollo de actividades tanto de ámbito social como en la formación de aptitudes de los agentes económicos y sociales de Bilbao y Bizkaia. Y que participamos en comisiones organizadas por Ayuntamiento de Bilbao, (Comisión Ciudad Amigable, Comisión de Mobilidad Urbana, etc.), así como de la Diputación Foral de Bizkaia (Comisión 3 - Grupo Tractor).

En un tercer apartado, a una pregunta sobre actividades en el ámbito de la Jubilación Activa, José Luis Agirre citó el programa desarrollado en colaboración con la Fundación BBK, orientado a facilitar a los trabajadores la transición de la vida laboral actual a la jubilación futura, reduciendo las incertidumbres y ayudándoles a encontrar su proyecto de vida saludable, enriquecedor y atractivo, tanto en lo personal como en lo social, reduciendo los posibles costes emocionales y físicos.

El Programa completo con los 15 conferenciantes y los títulos de sus conferencias:

· Leopoldo Abadía,(*) “Yo de mayor quiero ser joven
· Jorge Camiña, Campeón del Mundo de Tenis 70 años, “Deporte a cualquier edad
· Fernando Bayón, Director Instituto de Estudios de Ocio, Universidad de Deusto, “Ocio y envejecimiento satisfactorio
· María Rosa Romero Antón y Juan Félix Uriarte Elorriaga , Ertzaina, "Seguridad, riesgos para los mayores"
· Koldo Bilbao, coordinador de madurez activa de BBK, "Nuevos lugares de encuentros para la participación social"
· Leticia Pérez del Tío, Directora del área psicosocial en Ballesol, “Nuevos modelos de atención residencial
· Elia Gándara - Responsable de Servicios de Salud en Medical Óptica Audición, “Ver y oír: calidad de vida
· Roberto Martínez, presidente de NAGUSIAK (asoc Jubilados) y José Luis Agirre, presidente de SECOT Bizkaia, “Envejecimiento activo: voluntariado y otras oportunidades
· María José Ibañez, Colegio Oficial de Dietistas-Nutricionistas del País Vasco. “Nutrición sana para mayores. Cómo cuidarse
· Venan Llona, Taller: "Los 10 mandamientos del ordenador y el teléfono: Qué programas tengo que conocer y cuáles son las apps móviles más importantes y trucos"
· Javier P. Asenjo, Director Médico y Ángel Díez, CEO Director General de Ubikare, "Salud y cuidados en casa: calidad de vida accesible para todos"
· Javier Espina, Responsable Formación DYA “Normas básicas en Primeros Auxilios, consejos



(*) Leopoldo Abadía, profesor emérito, escritor ("La crisis ninja") y conferenciante ameno, es un conocido en SECOT. En el año 2012 pronunció en Madrid una conferencia "Los sensatos ante la crisis" en ocasión de la entrega de los Premios SECOT patrocinados por la Fundación Repsol. En la página de El Correo del 6 de marzo, que da noticia de la jornada, hay una entrevista a Leopoldo Abadía en la que la periodista Olatz Hernández  le pregunta: "¿Hay vida después de la jubilación?", a lo que Leopoldo Abadía contesta: "Claro. Está muy bien tener un trabajo pero a partir de los 65 hay que buscar nuevas ilusiones y aficiones. En definitiva, tener una labor que te mantenga mentalmente activo".

En el suplemente de El Correo, José Luis Agirre manifestó lo mismo. Dijo que "hay vida después de esa fecha" (60 años) y "es importante conocer qué se puede hacer después de la jubilación"

Una excelente alternativa para mantenerse mentalmente activo cuando uno se jubila es unirse a los seniors de SECOT.




Los seniors de SECOT tienen una larga experiencia empresarial y profesional. Los que escriben en este blog, lo hacen a título individual y SECOT no asume ninguna responsabilidad sobre los contenidos de sus aportaciones. Los lectores que tienen comentarios o sugerencias, o que quieren entrar en contacto con nosotros, lo pueden hacer usando el formulario en nuestra página web de SECOT Bizkaia.