martes, 16 de julio de 2019

Programa Explorer 2019

Programa Explorer 2019  
Banco Santander, CISE  


Un año más el Centro Internacional Santander Emprendimiento (CISE),ha dirigido y coordinado este programa Explorer  promovido por el Banco Santander a través de Santander Universidades, para la promoción del talento y el espíritu emprendedor de jóvenes entre 18 y 31 años  que presentaron sus ideas innovadoras a este programa.




Explorer tiene como objetivo fundamental acelerar el crecimiento de las personas y, con ello, el de sus proyectos, cimentados en un proceso de formación junto con el apoyo y asesoramiento de expertos durante 
el desarrollo de sus propuestas de negocio, para integrarlos en un ecosistema de alto rendimiento en el cual hacer crecer sus proyectos hasta convertirlos en un modelo de negocio.




El programa Explorer se extiende a muchas ciudades de España, y en Bizkaia se ha realizado en Barakaldo en la incubadora BIC BIZKAIA EZKERRALDEA, que promueven el Gobierno Vasco (SPRI) y la Diputación Foral de Bizkaia (Beaz) para impulsar nuevos proyectos emprendedores. SECOT Bizkaia ha participado en esta nueva edición 2019 aportando la tutorización de todos los proyectos presentados en el centro Explorer de Barakaldo, con la intervención de 13  seniors cuyos nombres se indican  más abajo.

La edición 2019 de Explorer se inauguró el 12 de febrero en el mismo edificio de BIC BIZKAIA EZKERRALDEA donde se desarrollaron las actividades y se clausuró el 17 de junio del mismo año.

De los 13 proyectos presentados y admitidos 6 no llegaron hasta el final, al retirarlos sus respectivos promotores por diversas razones, como es habitual en ediciones anteriores, y por las análogas razones aducidas por los interesados. 

El 17 de junio de 2019 se celebró en el edificio Ilgner de BIC BIZKAIA EZKERRALDEA  en Barakaldo el acto de selección de los mejores proyectos por votación de un jurado compuesto por representantes de las entidades participantes.


                                                   FOTO del grupo participante el día de clausura




El programa

El objetivo de este programa es ayudar a los jóvenes seleccionados, a desarrollar un plan de negocio en base a una idea que hayan presentado a la organización Explorer que, una vez aprobada y admitido(s) su(s)promotor(es), se pone en marcha mediante una serie de  actividades formativas y de apoyo.

Una de las principales actividades del programa es tutorizar el desarrollo del plan de negocio de los participantes, lo que han realizado seniors de SECOT,  ofreciendo a los jóvenes emprendedores apoyo en su formulación a través de sesiones personales de tutoría desarrolladas en el centro EXPLORER y complementadas por  un seguimiento y asesoramiento vía email.

Las principales funciones del tutor se refieren a la orientación y motivación de los Emprendedores: Orientación en la formulación del plan de negocio y motivación para reforzar su visión emprendedora.

 A lo largo de los meses en que se ha desarrollado este programa, de febrero a junio, se ha invitado a los participantes a asistir a varias sesiones formativas (roadshow) con expertos procedentes de distintas universidades, sobre los siguientes temas:

·         Oportunidad
·         Autonomía personal
·         Proyecto
·         Clientes
·         Liderazgo
·         Operaciones
·         Desarrollo de negocio
·         Gestión del talento
·         Plan de acción

 Los alumnos han tenido acceso a las siguientes plataformas informáticas:

 Blog Explorer: (http://blog.explorerbyx.org/) Una iniciativa nacida con vocación de convertirse en el mayor ecosistema de emprendimiento universitario del mundo, que ofrece una red de colaboración en la que universidades y emprendedores de todo el mundo podrán colaborar, compartir ideas y conocimientos, e incluso atraer inversión.

Plataforma Explorer: (explorerbyx.org) Para construir la comunidad Explorer, fomentando la cultura colaborativa y la participación abierta entre todos sus miembros, emprendedores, coordinadores, expertos, voluntarios, etc. Tiene un calendario de eventos, índice detallado del Plan Formativo con las sesiones de expertos, enlace a Unimooc y documentación descargable. Las entregas escalonadas del plan de negocio se subieron usando esta plataforma.

UniMooc: Itinerario Emprende con CISE

Formación Think Up Explorer: Videos formativos


Los Tutores de Secot

Los seniors de Secot que participaron en las tareas de tutorización fueron:

Agirre, José Luis

Bilbao, Itziar

Blanco, José Antonio

Boraita, Vicente

Eguren B.del Valle, Benito

Escabel, Francisco Javier

García Cámara, Jorge

González Cenzano, Juan Alberto

González Hernández, Francisco

Gutiérrez Gómez, Carlos

Perinat, José Carlos

Uríen, Alfonso

Velarde, José Luis


El programa fué coordinado en Bizkaia por Itxaso Urkiza e Isabel Iturbe de BIC Bizkaia Ezkerraldea. Por parte de SECOT Bizkaia el coordinador fue, como en anteriores ediciones, el sénior Juan José Azpiroz.

Todos los alumnos recibieron un certificado de participación en el Programa correspondiente a su grado de implicación y desarrollo del proyecto entregado. 

Presentación y evaluación de los proyectos

El  jurado para seleccionar los mejores proyectos estuvo compuesto por los siguientes representantes de las entidades participantes:
  
  Entidad
Miembros del jurado
Banco Santander 
Iker Sodupe 
CISE
Cristina Luca de Tena
Diputación Foral de Bizkaia
Eva Armesto
SPRI
Imanol Cuétara
BIC Bizkaia Ezkerraldea
Iñaki Calvo
Secot Bizkaia
Juan José Azpíroz

                                                         FOTO de la mesa del Jurado
  


Cada proyecto fue presentado por uno o los dos promotores, mediante un “ pitch” de cinco minutos en el que destacaban los rasgos fundamentales de su proyecto y seguidos de otros cinco minutos en que contestaban a preguntas de los miembros del jurado.

Los proyectos premiados en Explorer Bizkaia 2019 fueron los siguientes:
  
Premio
Proyecto
Presentación
Tutor de Secot
Centro Explorer
Total Check
 Iraitz Cordero, Mikel Fdez. de la FuenteJuan Alberto González
Mujer Emprendedora
Sensory
Natalia GutiérrezJosé Luis Agirre
Tecnología Disruptiva
Ecard
Iñigo Bernaola, Gabriel Eguren, Iñigo Mendieta
Alfonso Uríen


Un promotor del proyecto premiado en la Categoría Centro Explorer, de cada centro Explorer de España, viajará una semana a Silicon Valley, en California, para conocer de primera mano el principal referente internacional en innovación.

 Premios nacionales

Posteriormente, un jurado con representantes de Banco Santander y CISE, seleccionará los tres mejores proyectos de entre los ganadores locales, que recibirán como premio una dotación económica para el desarrollo de sus proyectos de empresa acuerdo con la siguiente distribución: - Primer premio: 30.000 € - Segundo premio: 20.000 € - Tercer premio: 10.000 €

También se designará un Comité Evaluador integrado por representantes de la Fundación EY, CISE y Banco Santander, que seleccionará las cinco mejores candidaturas para el premio Explorer Mujer, de emprendimiento femenino. Finalmente un grupo seleccionado de mujeres emprendedoras, empresarias o profesionales del ámbito académico, científico o empresarial, de reconocido prestigio, valorará las cinco candidaturas propuestas por el Comité Evaluador y seleccionará a la ganadora del Premio Explorer Mujer, de emprendimiento femenino, que cuenta con una dotación económica de 20.000 €.

También y gracias a la colaboración de INDRA se entregará el Disruptive Technology Explorer Award. El proyecto ganador recibirá 3.000 euros y el asesoramiento por parte de profesionales de Indraventures, con el objeto de apoyar la escalabilidad del proyecto.

Explorer Day

A lo largo del programa Explorer se desarrollaron actividades de formación y dinamización de grupos con actividades más lúdicas o formativas con el objetivo de dinamizar la actividad de la comunidad EXPLORER, siendo la más llamativa el EXPLORER Day,  jornada de networking, formación y  ocio como un evento que tiene como objetivo reunir en un día a toda la comunidad EXPLORER en cada zona geográfica. 

Resumen

Un año más Secot  ha tenido la satisfacción de participar en esta iniciativa del Banco Santander, con diversas colaboraciones, en favor del fomento al  emprendimiento de jóvenes con ideas innovadoras y entusiasmo para llevarlas adelante formando empresas.

Este año se ha producido en Bizkaia una disminución en el número de jóvenes que solicitaron participar en este programa y en algunos casos los que lo han hecho han aportado un proyecto ya realizado y en marcha lo que no corresponde al espíritu promotor de ideas innovadoras que ha sido desde el principio el motor auténtico del desarrollo del programa Explorer. Ello no obsta a que el programa sea interesante, motive, ayude a  muchos jóvenes y sirva para su objetivo principal que es la creación de empleo y la extensión del fomento de la actividad innovadora.

jueves, 27 de junio de 2019

Ültimo adiós a nuestro compañero y amigo Fernando Capelastegui

Como lo indica la esquela, Fernando falleció el 26 de junio a la edad de 89 años. Varios seniors asistimos a la misa funeral el 27.
Nuestro sentido pésame a su esposa María Rosa, a sus hijos y nietos.


Fernando ha sido un gran profesional y un senior de SECOT destacado. Era Doctor Ingeniero por la Escuela de Ingenieros de Bilbao y ha sido Consejero y Director General de Altos Hornos de Vizcaya. Tras abandonar su actividad profesional, Fernando formó parte del Consejo Social de la Universidad del País Vasco.



El 12 de Diciembre 2016, en un acto solemne en el Aula Magna de la Escuela de Ingenieros de Bilbao, el Lehendakari Iñigo Urkullu y el Rector de la UPV Iñaki Goirizelaia, le entregaron el Premio Ingenia Sariak por toda su trayectoria profesional, por ser “un modelo de ingeniero a seguir”. (leer el artículo de Juan José Azpiroz aquí)

Fernando ha sido el impulsor de la Fundación de Trabajadores de la Siderurgia Integral, una Fundación asistencial de ámbito estatal que tiene como finalidad mantener viva, en la memoria de las generaciones venideras, la historia de la siderurgia integral española, en homenaje permanente a los trabajadores que, con su iniciativa y esfuerzo, contribuyeron a su creación y desarrollo. Uno de sus objetivos prioritarios es capitalizar la experiencia de los antiguos trabajadores de la siderurgia integral, promoviendo y potenciando su participación en cuantas actividades desarrolle la Fundación y en las que puedan transmitir su experiencia a las nuevas generaciones. Era la razón por la que se crearon vínculos de relación y colaboración permanente entre la Fundación y SECOT en orden a realizar actividades de interés para ambas partes de acuerdo a los fines sociales. Estos vínculos se formalizaron a finales de noviembre de 2010, siendo Mari Carmen Gutiérrez nuestra presidente, con la firma de un convenio entre ambas organizaciones, en el que ambas partes se comprometen a colaborar mutuamente en el desarrollo de los proyectos que La Fundación presente y para los que pida colaboración a los seniors de SECOT como voluntarios. (leer más)



El 23 de Febrero de 2011, SECOT Bizkaia obtuvo el 2º Premio con su “Plan de Formación en Riesgos Laborales” en el CONCURSO DE IDEAS EN MATERIA DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES, convocado por la Fundación de Trabajadores de la Siderurgia Integral (FTSI). En un acto celebrado en la sede principal de la Fundación en Baracaldo, el Sr. Piñeiro, miembro del Consejo de la Fundación, entregó el premio a Fernando Capelastegui. Este premio permite a SECOT impartir cursos de prevención de riesgos laborales a los colectivos que decida la Fundación. (leer más)




El día 16 de noviembre de 2018 se celebró en la asociación Secot, en Bizkaia, un acto de reconocimiento a los Seniors más antiguos, por su constante dedicación al servicio de la asociación, entre ellos Fernando (en primera fila en silla de ruedas). Era la última vez que Fernando se unía a nosotros... (Leer el artículo de Juan José Azpiroz aquí)



El periódico DEIA le dedica un artículo en su edición del 8 de julio: El adiós a uno de los últimos siderúrgicos vascos. Verlo aquí.

sábado, 22 de junio de 2019

Doble celebración de la Fundación Novia Salcedo


El 20 de Junio se celebraron dos cumpleaños memorables: el 40 aniversario de la Fundación Novia Salcedo (NSF) y los 90 años de su fundador y Presidente de Honor, Txomin Bereciartua (cuyo cumpleaños es el 24 de junio, día de San Juan).

Era en la Sociedad Bilbaina y empezó en el Hall Principal, donde hablaron el alcalde de Bilbao, Juan Mari Aburto, el presidente de la Fundación Luis Cañada, y su directora Begoña Etxebarria, así como el propio Txomin. En el mismo acto se presentó el libro "Novia Salcedo Fundación. Primeros 40 años", que recoge la historia de la Fundación y rinde homenaje a Txomin, quien creó la Fundación junto con unos antiguos amigos del grupo scout que él mismo también había fundado ya en 1956 en Andra Mari (Santa María de Getxo), donde entonces era párroco. 


Asistió también el Obispo de Bilbao, Mario Iceta

Por parte de Secot Bizkaia asistimos nuestro presidente José Luis Agirre, Mari Carmen Gutiérrez, José Carlos Perinat y yo.

Fueron muchos los amigos  y colaboradores de la Fundación que acudieron para estar con Txomin y el fantástico equipo de personas NSF. Todo un ejemplo de entidad no lucrativa. En el aperitivo tuvimos la ocasión para charlar con vario/as de ello/as.


Después los asistentes se trasladaron a los salones inglés y Arenal para el almuerzo

 En nuestra mesa "senior" nos acompañaron las sobrinas Bereciartua de Txomin, 

Terminada la comida, muchos hicimos cola para que Txomin nos firmara uno a uno nuestro ejemplar del libro conmemorativo.



SECOT Bizkaia y la Novia Salcedo Fundación:

Los lazos que unen la Fundación Novia Salcedo (NSF) con SECOT Bizkaia empezaron hace dieciséis años, el 2 de Julio de 2003, con la firma de un Convenio Marco de Colaboración por Begoña Etxebarria y nuestro entonces Presidente, Ángel Zaldumbide.

Algunos ejemplos de nuestras relaciones y colaboración:

En el año 2007 se creó el blog "Construyendo Capital Humano" que se convertiría más tarde en el blog del ICARO Think-Tank, el grupo de pensamiento y reflexión de NSF que se ocupa desde el año 2010 en "la identificación de los elementos de cambio necesarios para generar un nuevo modelo socio-económico basado en las Personas". Icaro Think Tank tuvo 4 reuniones anuales en las que participé por parte de SECOT. El blog fue insertado en la página web de NSF en 2017.



Se crearon las páginas en Wikipedia sobre Txomin y el Premio Novia Salcedo

También tuve una participación puntual en el programa Lanaldi de Novia Salcedo. Verlo aquí.

En noviembre de 2011 Txomin participó con una charla en el acto de la celebración del XX aniversario de SECOT Bizkaia, que tenía como tema central El Voluntariado y el Emprendizaje en Tiempo de Crisis”, en la Sociedad Bilbaína.



El 19 de diciembre de 2014 asistimos a la cena de homenaje a Txomin por su nombramiento como Ilustre de Bilbao por el Ayuntamiento.en el restaurante del Club Deportivo de Bilbao,.(Ver aquí)





En ocasión de la celebración del 25 aniversario SECOT Bizkaia el 25 de mayo de 2016, Begoña Etxebarría, Ana Diaz y Elisa Mena de NSF participaron en la Mesa Redonda: "El futuro del empleo juvenil".

El 19 de Diciembre de 2016 el Senior Juan Alberto González trató el tema EMPEZAR A EMPRENDER dirigido a un grupo de emprendedores, en la Fundación Novia Salcedo .


Los últimos años Txomin ha oficiado nuestra misa de Navidad en la capilla de la residencia de San Vicente Mártir.

Mucha gracias, Txomin, y ¡feliz cumpleaños!



martes, 11 de junio de 2019

Más conferencias de Juan Alberto González para emprendedores


Después de presentar la conferencia,  "10 Claves para Iniciar y Consolidar una Empresa", el pasado mes de Marzo en la Fundación Urbegi, ahora Juan Alberto González la repitió el 15 de Mayo  en el Ayuntamiento de Sopela ante un grupo de emprendedores. Fue muy interesante, con intervención de varios de los asistentes, tanto durante la conferencia como después, en un ambiente distendido, Varios de los emprendedores hicieron preguntas concretas sobre sus proyectos.




La segunda, "Los Errores más frecuentes del Emprendedor", la presentó Juan Alberto González con algunas diferencias en marzo dentro de un programa de formación de redALDE para mujeres empresarias y emprendedoras del Área de Desarrollo de Aldalan, la consultoría de recursos humanos de ASLE (Agrupación de Sociedades Laborales de Euskadi). Ahora la repitió el 31 de Mayo en el CIS de Barakaldo (Centro Integración socio-cultural) para un grupo de emprendedores de la fundación (ver la foto).

Como en la anterior, el objetivo de la conferencia era mostrar el proceso que se debe seguir para poner en marcha un proyecto y comprobar, antes de iniciar su puesta en marcha, la la viabilidad, o no, del proyecto.


(Ver más detalles sobre las conferencias anteriores en este enlace.)

Algunos errores que emprendedores cometen y que hay que evitar o subsanar:

  • Un exceso de optimismo o una confianza desmesurada: p.ej. confiar que los clientes ya llegarán, o dar por seguro la financiación externa (los bancos ya no solo piden garantías); desconocer que hay clientes que recelan de "novatos"; no estar preparado para el éxito (el rápido crecimiento es un momento muy delicado); 
  • Falta de claridad, de experiencia, de conocimiento o de formación: p.ej. no tener claro a quién vender; en algunos casos, qué nos van a comprar los supuestos clientes; no valorar la necesidad de la diferenciación; cómo usar las redes sociales; confundir la administración con el papeleo.
  • Faltas de planificación: dedicarse solo a los problemas del día a día; pensar solo en necesidades financieras de inversión (la inversión inicial es para "arrancar"; el capital circulante es para aguantar)


Algunas preguntas de los emprendedores en las dos conferencias a las que contestó Juan Alberto González:

  • ¿Cómo se pueden calcular los ingresos de las ventas, si no sabemos lo que podemos vender? 
  • ¿Cómo se puede calcular el precio de venta del producto o servicio, si es algo distinto que no existe, en mi opinión, en el mercado? 
  • ¿Cómo puedo calcular el tiempo que tardaré en empezar a vender? Es importante para saber cuánto dinero tengo que tener antes de empezar a cobrar. 
  • Yo no tengo ni idea de cómo hacer el plan económico financiero. ¿Hay algún modelo que facilite su elaboración? 
  • ¿Necesitaré ir a una gestoría para que me lleve los papeles y el tema de Hacienda, o lo puedo hacer yo? Tengo algo de idea de contabilidad, pero tengo miedo de no hacer bien el cálculo de los impuestos. 
  • ¿Me podéis ayudar a hacer un plan de marketing y buscar clientes? 
  • ¿Es muy difícil convertir una idea en un proyecto que sea viable y pueda funcionar? 
  • ¿Cómo funciona Secot y de qué forma me puede ayudar para hacer mi plan de negocio? 
  • ¿Durante cuánto tiempo puedo contar con la ayuda de Secot? 
  • ¿Cuántos proyectos que empiezan, acaban funcionando de verdad? 
  • ¿Es muy difícil conseguir préstamos de los bancos para una persona joven que no tiene recursos? ¿Piden muchas garantías? ¿Debo pedir a mis padres que me avalen ante el banco? ¿Qué pasaría si la cosa no sale bien?

martes, 28 de mayo de 2019

Modelos de Negocios para una Economía Circular

En las últimas décadas ha habido un crecimiento sin precedentes en la demanda de recursos naturales y de las materias derivadas de los mismos. Nuestro sistema de economía “linear” de fabricar, usar y tirar ya no es sostenible. Esto ya lo hemos leído y oído a menudo en los medios públicos. La solución es también conocida: hay que pasar a una Economía Circular, que es en realidad una economía más eficiente porque reduce el consumo de materias primas, otros recursos tales como agua y energía, y al mismo tiempo reduce los desechos.

Es un asunto muy a tener en cuenta cuando se emprende un negocio que produce productos a partir de materias primas.

La Economía Circular en imágenes:









Recientemente, en Abril 2019, la OCDE ha publicado un informe titulado Business Models for the Circular Economy: Opportunities and Challenges for Policy (*), que propone 5 modelos de negocios circulares que podrían apuntalar la transición a una economía más eficiente y circular: el suministro circular, la recuperación de recursos, la extensión de vida del producto, compartir, y modelos de sistemas de servicio de producto. El informe revisa la penetración actual del mercado y evalúa la escalabilidad potencial de cada modelo de negocio. También se comenta el potencial ambiental, así como los riesgos y las consecuencias no deseadas que podrían derivarse de una adopción más generalizada de estos modelos de negocios. El informe proporciona un conjunto amplio de enfoques de políticas que podrían ayudar a aliviar algunas de las barreras que actualmente obstaculizan la adopción generalizada de modelos de negocios circulares.

Los cinco modelos de negocio propuestos son:
  1. Modelos de suministro circular, mediante la sustitución de la introducción de materiales tradicionales derivados de recursos vírgenes por bio-materiales, renovables o recuperados que reducen la demanda de extracción de recursos vírgenes a largo plazo.
  2. Modelos de recuperación de recursos reciclan los desechos en materias primas secundarias, lo que los desvía de los finales. Eliminación a la vez que se desplaza la extracción y el procesamiento de los recursos naturales vírgenes.
  3. Modelos de extensión de la vida útil del producto extienden el período de uso de los productos existentes, disminuyen el flujo de constituyentes materiales a través de la economía, y reduce la tasa de extracción de recursos y generación de residuos
  4. Modelos que comparten y facilitan compartir productos infrautilizados y, por lo tanto, pueden reducir la demanda de nuevos productos y sus materias primas correspondientes.
  5. Modelos de sistemas de servicio de productos, donde se comercializan servicios en lugar de productos, mejoran los incentivos para diseño de productos ecológicos y un uso más eficiente del producto, promoviendo así un uso más economizador de productos naturales y recursos

Todos esos modelos no son necesariamente nuevos. Lo que es nuevo es la diversidad creciente y la sofisticación de estos modelos de negocios, así como el abanico de sectores en los que se adoptan.

La cuota de mercado que tienen estos modelos de negocios actualmente es pequeña (normalmente entre 5 y 10%) pero hay muchas posibilidades de aumentar la escala en el futuro, según el informe, dentro y a través de los sectores.

(*) Referencia: OECD (2019), Business Models for the Circular Economy: Opportunities and Challenges for Policy, OECD Publishing, Paris.
Los seniors de SECOT tienen una larga experiencia empresarial y profesional. Los que escriben en este blog, lo hacen a título individual y SECOT no asume ninguna responsabilidad sobre los contenidos de sus aportaciones. Los lectores que tienen comentarios o sugerencias, o que quieren entrar en contacto con nosotros, lo pueden hacer usando el formulario en nuestra página web de SECOT Bizkaia.