domingo, 24 de junio de 2018

Premio Fotón para la periodista y divulgadora científica Patricia Luna

El pasado 16 de mayo, en un acto en la Facultad de Ciencias Físicas de la Universidad Complutense de Madrid en ocasión del Día Internacional de la Luz, tuvo lugar la entrega de los Premios Fotón 2018 concedidos por el Instituto de Óptica del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC). El segundo premio, en la categoría "El Fotón Emitido", fue para la periodista Patricia Luna por su artículo publicado el 18 de abril de 2017 en el suplemento de ciencia del Heraldo de Aragón con el título "Fotónica. El genio (invisible) de la luz".


El jurado ha valorado “su capacidad para presentar una imagen completa y atractiva de algunos de los retos científicos y tecnológicos de la óptica y la fotónica, y de su impacto en la sociedad”. Patricia Luna agradeció el premio por vídeo desde Santiago de Chile,donde reside actualmente.


(Captura de pantalla de la videoconferencia de Patricia Luna desde Chile)

Patricia Luna es Licenciada en Periodismo por la Universidad Complutense y es corresponsal de América Latina para la agencia AFP. Hace 10 años, cuando residía en Londres, empezó a dedicarse al periodismo de divulgación científica escribiendo artículos en las secciones de ciencia y salud del periódico El País. Fue al principio de esa etapa de su carrera profesional, que tuvimos contacto con Patricia cuando nos pidió asesoramiento científico en SECOT desde Londres.

En este vídeo se puede volver a ver la entrega de los Premios Fotón 2018. Patricia Luna aparece en el momento 1h.42min.




Desde aquí felicitamos a Patricia por este reconocimiento que premia su espíritu emprendedor y su gran profesionalidad.

martes, 29 de mayo de 2018

Un Estudio Mundial sobre el Género en el Emprendimiento


En febrero de 2016, Facebook, la OCDE y el Banco Mundial lanzaron una “Encuesta sobre el Futuro de los Negocios” con el fin de proveer datos mensuales para los responsables políticos sobre las percepciones y los desafíos de las pymes en internet en todo el mundo. Hasta ahora más de 336000 negocios con una página en Facebook han respondido a las encuestas.

A finales de 2017 y principios de 2018, se hizo una encuesta a las pymes sobre el origen del capital para su negocio con el fin de entender mejor las diferencias de acceso al capital entre pequeñas empresas de hombres y mujeres. El informe de la encuesta ha sido publicado en Marzo 2018 bajo el título “Financiación y Pequeños Negocios Propiedad de Mujeres: El Papel del tamaño, edad, e industria”. Los autores son Laura McGorman de Facebook, Nadim Ahmad y Mariarosa Lunati por parte de la OCDE, Joshua Seth Wimpey, Markus Goldstein y Ana Maria Munoz Boudet por el Banco Mundial, y Adrian Becker por  FactWorks.

Se trata de empresas con menos que 250 empleados. 32000 Trabajadores de Pymes en 42 países respondieron a la encuesta. Incluía a 24.300 propietarios de negocios y socios de los que 8.500 eran mujeres. La proporción de mujeres emprendedoras variaba desde una de cada dos en América del Norte a una entre cuatro en Asia.

Hay grandes diferencias en la forma en que los emprendedores en todo el mundo financian sus negocios. En casi cada país y región, las mujeres dicen que usan menos frecuentemente los préstamos bancarios que los hombres y echan mano a ahorros personales o dinero de sus esposos para empezar un negocio. Los programas estatales son bastante raros. En Europa se usan más, pero solo un 5% de los encuestados los usan.

La edad, el tamaño y la actividad del negocio son factores importantes de estas diferencias. En particular en pequeñas empresas la brecha de género es más notable.

Según los autores, teniendo en cuenta lo anterior los responsables políticos y los bancos deberían enfocar en programas que puedan estrechar estas brechas y promover que los prestamos no dependieran del género.

En muchos países las emprendedoras contribuyen fuertemente a la economía del país. Un ejemplo es Bangladesh donde el emprendimiento por mujeres ha crecido de forma espectacular en años recientes. También en Sud África. En los EEUU las mujeres son propietarias principales en unas 10 millones de empresas que emplean a más de 8,4 millones de personas.

Las emprendedoras se afrontan a varios problemas: la falta de acceso al financiamiento, una alta presencia en sectores con menos retorno a la inversión, sus responsabilidades en el hogar… Son factores que explican la tendencia a que gestionan empresas más pequeñas y menos rentables.

También, en promedio, la edad de las empresas de mujeres es menor que las de los hombres
Muchas pymes trabajan online y las mujeres lo hacen con más frecuencia que los hombres.

Las emprendedoras suelen trabajar más en el sector de servicios personales, servicios sociales, tales como la educación, cuidado de salud, artes y no lucrativas. Tienen menos tendencia a llevar negocios profesionales o técnicos, tales como inmobiliarias o servicios financieros, la producción o mantenimiento de bienes, la fabricación, talleres de reparación de automóviles, la construcción, en medios de comunicación o en las tecnologías de la información.

Ver más en el documento original aquí.

miércoles, 23 de mayo de 2018

José Carlos Perinat  nombrado Ciudadano Amigable de Bizkaia 

 Distinción de la Diputación Foral de Bizkaia 


La imagen que sigue es la  del diploma que recoge la distinción "Ciudadano Amigable de Bizkaia"  que ha sido otorgada a nuestro compañero José Carlos Perinat  por la Diputación Foral de Bizkaia, en el llamado Grupo Tractor de la 'Estrategia Bizkaia Territorio Amigable para todas las edades'. Este grupo está formado por varios voluntarios que dirigidos por un funcionario de la Diputación están trabajando en la importante tarea de ayudar a la transformación de Bizkaia en lo que se llama un territorio amigable.


El tono sencillo y amistoso del texto de este diploma no debe restar importancia a su contenido y a la labor que los voluntarios de este Grupo Tractor están realizando en favor de Bizkaia, estudiando las medidas que se deberían adoptar para mejorar las condiciones de vida de los ciudadanos a través de lo que se ha llamado un territorio amigable.

La mejor forma de conocer la importancia de este proyecto de Territorio Amigable es leer el "MANUAL PARA LA IMPLANTACIÓN DEL PROYECTO “CIUDADES AMIGABLES CON LAS PERSONAS MAYORES” Editado por la Diputación Foral de Bizkaia , Departamento de Acción Social, con autoría de Pedro Pablo Fernández de Larrinoa Palacios, Joana Velas Yagüe y  el Equipo “Ageing Research” (Universidad de Deusto). Este manual se puede leer on-line en la dirección de Internet  https://goo.gl/NN8DwD.

En el "saluda" de inicio de este manual la Diputada Foral del Dto. de Acción Social Dña. Isabel Sánchez Robles anuncia el contenido y motivación del mismo con las siguientes palabras :

"Este manual que tiene en sus manos es fruto del ejercicio continuado de promoción que desde la Diputación Foral de Bizkaia queremos realizar para la construcción de una sociedad más inclusiva para las personas de todas las edades. Venimos proclamando y tratando de aportar nuestro granito de arena en la construcción de una sociedad entre todas las personas y para todas las personas, sin importar su edad. Fruto de esa vocación y ocupación es también este manual."

Hace unos días  responsables de Diputación y los componentes del Grupo Tractor, Comisión 1, se reunieron en una entrañable despedida y homenaje a José Carlos, en un almuerzo en un restaurante de Barrencalle después de una reunión de trabajo del Grupo en los locales de Bolunta, su punto habitual de reunión. Los componentes de esta amistosa reunión fueron los siguientes y su fotografía a continuación:

Homenajeado:  José Carlos Perinat

Diputación: Sergio Murillo Corzo, Director General de Promoción de la Autonomía Personal
                    Marisa y Bego, Secretarias Técnicas de la COMISION DE PERSONAS MAYORES

Bolunta: Natxo Arnáiz, coordinador

Grupo Tractor: Javier Zuluaga y Jesús Mª Anzola de ASOC. MAYORES IGORRE
                         Luisi Gómez de BIZIDUN
                         Arantza Uzkiano, Juan Ignacio Lasa y Salva González de HARTU EMANAK
                         J.Ramón Landaluce, Juanjo Quiñones, Maite Zabala y Maribi Elordy de NAGUSIAK
                         José Mari Macías de SANTROCAZ ELKARTEA
                      
Al final de la despedida le fueron entregados a José Carlos Perinat una Placa Conmemorativa más el libro denominado ELOGIO DE LA VEJEZ.


Para los miembros de Secot Bizkaia es una gran satisfacción la distinción otorgada a nuestro compañero y amigo José Carlos Perinat, siendo su participación en este proyecto una de las muchas tareas que ha realizado activamente durante su presidencia de Secot Bizkaia que recientemente ha terminado.

¡Enhorabuena José Carlos!








viernes, 11 de mayo de 2018

Emprender de la mano de sabios

Emprender es aprender, pensar y hacer. “Lo que tenemos que aprender lo aprendemos haciendo”, dijo Aristóteles ya tres siglos antes de Cristo. “Emprender” puede ser empezar una obra, un negocio, etc., según lo define el diccionario, y “especialmente lo que entraña alguna dificultad o peligro”. Efectivamente, emprender tiene un riesgo: el posible fracaso. Pero “nunca empezaríamos nada si quisiéramos asegurar por adelantado el éxito de nuestra empresa”, palabras de Napoleón Bonaparte.

Formar al emprendedor

"Estar preparado es la mitad de la victoria" según Miguel de Cervantes. El talento ayuda porque “una persona de talento puede hacer algo que no puede hacer una persona corriente y un genio es el que hace lo que no puede hacer una persona de talento” decía Manuel Alcántara, el conocido y premiado periodista, columnista y poeta. Unos tienen más talento que otros, pero aunque tengas menos talento, siempre habrá “algo” que sabes hacer bien. La educación y formación también pueden descubrir un talento que estaba oculto. “El propósito de la educación es cambiar una mente vacía por una abierta” (Malcolm Forbes, editor estadounidense del siglo 20). No una educación “ex cátedra” pero enfocada al alumno. "La educación consiste en ayudar al niño a llevar a la realidad sus aptitudes" (Erich Fromm, psicoanalista estadounidense del siglo 20 de origen alemán). Una educación que forma a la persona, o como lo expresaba Martin Luther King, “Inteligencia más carácter, esto es la meta de una verdadera educación”.

Comenzar a emprender

Antes de emprender hay que hacerse preguntas. "Puedes decir si un hombre es sabio por sus preguntas" dijo Naguib Mahfouz, escritor egipcio y Nobel de la Literatura en 1988. ¿Qué preguntas? Los “criados” de Rudyard Kipling (el escritor inglés de vivió en la India a principios del siglo 20): “Tengo seis honestos servidores que me han enseñado todo lo que sé. Sus nombres son: qué, por qué, cómo, cuándo, quién, y dónde.” (No necesariamente en este orden).

¿Emprender qué?: La idea

No quiero hacer nada elegante, quiero tener ideas antes de empezar una pieza” (Georges Bizet, compositor francés del siglo 19). Al principio la idea puede no ser muy definida. “El hombre que pretende ver todo con claridad antes de decidir, nunca decide”, dijo Henri-Frédéric Amiel, filósofo suizo del siglo 19. Y dudar no es de tontos: “La duda es el principio de la sabiduría” (Aristóteles). “Desgraciados los hombres que tienen todas las ideas claras” (Luis Pasteur)

Pero hay que ser realista, no vivir en las nubes: "Por lo general, los hombres creen fácilmente lo que desean" (Julio Cayo César, emperador romano del siglo 1 aC)

Es bueno pedir consejo a otros sobre tu idea: “Del choque de las ideas surge la luz” (Nicolas Boileau, poeta y crítico francés). Pero elige bien a tu(s) asesor(es). “Los presidentes norteamericanos cuentan con cien asesores económicos y saben que uno de ellos lleva razón, pero no saben cuál.” (Manuel Alcántara). La decisión es tuya. Para saber tratar con asesores también necesitas formación.

Que tu idea no sea totalmente nueva no quiere decir que no sea innovadora. “Todo lo bueno ya lo han pensado otros; sin embargo, debemos intentar nuevamente pensar en ello.” (Johann W. Goethe, poeta alemán del siglo 18). “Quien es capaz de resucitar lo antiguo extrayendo un conocimiento nuevo, es ideal para ser maestro.” (Confucio, siglo 5 aC.) Además, no hay que pasarse con la innovación: “Nada tan peligroso como ser demasiado moderno. Corre uno el riesgo de quedarse súbitamente anticuado”. Lo dijo en serio el escritor humorístico Oscar Wilde ya en el siglo 19. Estamos viviendo en una era en la que las cosas se quedan obsoletas enseguida y están llenando los mares de basura.

Puede que tu idea sea el resultado de haber tenido otras ideas: “Para tener una buena idea tienes que tener antes unas cuantas ideas” (Linus Pauling, Premio Nobel de Química de 1954).

¿Por qué voy a emprender?

Porque existe una necesidad, una mejora posible, una demanda. O con objetivos económicos, sociales, medioambientales, de seguridad, de bienestar, etc. Hay que tener claro las razones, estudiar el mercado, prever y adelantarse al futuro. “La predicción es muy difícil, sobre todo si se trata del futuro” (Niels Bohr, físico danés del siglo 20)), y según decía Gaston Berger, filósofo, industrial y administrador francés, “el futuro no es sólo lo que puede suceder o lo que es más probable que ocurra. Es también, en una proporción que va en aumento, lo que queríamos que fuera.” En otras palabras hay que emprender para la sostenibilidad.

Cómo y Cuándo: Seguir un plan

Comenzar bien no es poco, pero tampoco es mucho”, como ya lo dijo Sócrates. “Si haces planes para un año, planta arroz. Si haces planes para diez años, planta árboles. Si haces planes para cien años, instruye al pueblo” dice el proverbio chino. (Otra vez la importancia de la formación).

Organizar bien el emprendimiento es esencial. Hay que concretar el desarrollo de la idea en un plan de acción. Mejor dicho, en estudios y planes (de viabilidad técnica y económica, de mercado, de organización, de ejecución, de comercialización…)

Debemos obrar como hombres de pensamiento; debemos pensar como hombres de acción” (Henri Bergson, filósofo francés). Lo precisaba más Antonio Gaudí: "Es necesario alternar la reflexión y la acción, que se completan y corrigen la una con la otra. También para avanzar se necesitan las 2 piernas: la acción y la reflexión..." (Y los pies en la tierra)

Con orden y eficacia, sin burocracia innecesaria. Sin “paja”. “Amo la casa en la cual no encuentro nada superfluo y encuentro todo lo necesario” (Pitaco de Mitilene, sabio de Grecia, siglo 5 a.C)


Usar la experiencia propia y de otros para evitar errores, y sobre todo para no repetir errores. "No podemos resolver problemas pensando de la misma manera que cuando los creamos" (Albert Einstein). Hay que aprender de los errores: “Cada fracaso enseña al hombre algo que necesitaba aprender” (Charles Dickens) Lo mismo opinaban Henry Ford: “El fracaso es la oportunidad de empezar de nuevo, pero más inteligentemente”, y Winston Churchill: “El éxito es la capacidad de ir de fracaso en fracaso sin perder entusiasmo”.

No hay que desanimarse a la primera. "Cuanto mayor es la dificultad, mayor es la gloria" (Marco Tulio Cicerón, Siglo 1 a.C). Emprender tiene un riesgo mayor o menor. Hay que sopesarlo. “Corramos riesgos calculados, lo cual es diferente de mostrarnos temerarios”, dixit George Patton, general estadounidense en la 2ª Guerra Mundial. (Para la victoria en esa guerra era fundamental el tanque de combate que se conocía por su apellido “Patton”)

Hay que definir y medir bien los tiempos: "Saber escoger el tiempo es ahorrar tiempo" (Francis BACON, filósofo y político inglés del siglo 16) Y empezar a trabajar, porque “Si sigues pensando en qué quieres hacer o qué quieres que pase, ni lo harás, ni pasará” (del filósofo humanista Erasmus de Rotterdam)

¿Quién? o con quien(es) emprender – El equipo humano

"Unidos, nos mantendremos en pie; divididos, nos caeremos" (Esopo, autor clásico griego). Lo ideal es disponer de un equipo muy unido pero multidisciplinar con diferente formación y experiencia, en función de las características y necesidad del emprendimiento o proyecto. Con diferentes enfoques, puntos de vista y criterios.“Del choque de las ideas surge la luz” (Nicolas Boileau, poeta y crítico francés).  Pero un equipo en la misma onda con una misma misión, visión y objetivo.

Finalmente hay que respetar la regla “de oro” del legendario inversor Warren Buffet: “En los negocios solo existen dos reglas: Regla número 1: nunca perder dinero. Regla número 2: nunca olvidar la regla número uno”.

miércoles, 11 de abril de 2018

Fallecimiento de José María Aguilar Zubelzu


Fallecimiento de José María Aguilar Zubelzu

Esta mañana nos ha sorprendido la triste noticia del fallecimiento del senior José María Aguilar Zubelzu, a través de una comunicación de su hija Iratxe y aunque debido a su avanzada edad de 89 años hacía tiempo que no participaba activamente en los actos de Secot, hemos recordado “tiempo mejores” en que todos éramos más jóvenes, nos veíamos a menudo y participábamos en nuestros empeños alrededor de la asociación Secot.


José María Aguilar era ingeniero industrial, realmente fue uno de los más antiguos y mantenía una relación de amistad y compañerismo con ellos, con asistencia asidua a las comidas anuales de su asociación a las que acudía con ilusión y orgullo, según nos comunica su hija Iratxe que solía acompañarle.

En Secot siempre le recordaremos como una persona alegre, entusiasta, buen amigo y dispuesto a colaborar en todo lo que se le pidiera. Su hija Iratxe Aguilar nos ha informado que falleció el 30 de marzo en Toulouse cuando estaba visitando a sus nietos y  por esa circunstancia allí tuvo lugar su funeral, pero su familia ha dispuesto que  el sábado 14 de Abril a las siete de la tarde se celebre la misa de salida, en su barrio de toda la vida, Santutxu, en la Parroquia el Karmelo de Begoña, C/ Karmelo.

Descanse en paz el compañero y amigo y enviamos nuestro pésame a toda su familia a la que manifestamos nuestro sentimiento de dolor por su fallecimiento, quedándonos con el recuerdo de tantas horas gratas pasadas con José Mari.


Los seniors de SECOT tienen una larga experiencia empresarial y profesional. Los que escriben en este blog, lo hacen a título individual y SECOT no asume ninguna responsabilidad sobre los contenidos de sus aportaciones. Los lectores que tienen comentarios o sugerencias, o que quieren entrar en contacto con nosotros, lo pueden hacer usando el formulario en nuestra página web de SECOT Bizkaia.